MI AZ INTERJÚ FELÉPÍTÉSE? - KULTURÁLIS SZÓKINCS - 2026

Az interjú felépítése következetes kérdések sorozatából áll, amelyeket logikus sorrend szerint rendeznek el. Meg fogja határozni az elvégzés módját és az abból összegyűjthető információk típusát.

Az interjú legalább két személy közötti beszélgetésből származó információk gyűjtésének kvalitatív módszere. Az interjút formális beszélgetésnek tekintik, mivel szerkezetéből áll és meghatározott célja van. Előfordulhat azonban, hogy ingyenes interjúkat találnak, amelyeknek nincs szerkezete.

A strukturált interjú lefolytatásához szükséges, hogy egy interjúalany és egy interjúalany minimálisan vegyen részt. E két személy között egyetértéssel és hajlandósággal kell rendelkezni az interjúalany számára, hogy válaszoljon az interjúalany kérdéseire.

Hasonlóképpen, az interjúkészítőnek rendelkeznie kell egy meghatározott kérdések listájával, amelyek lehetővé teszik számukra a beszélgetés vezetését és az interjúalanytól származó információk megszerzését.

Fontos megjegyezni, hogy különféle típusú interjúk léteznek. Ezért mindegyik szerkezete kissé eltér vagy teljesen hiányzik.

Mindegyik struktúra eltérő előnyökkel, pozitív és negatív elemekkel rendelkezik. Ebben az értelemben a munkainterjú felépítése nem ugyanaz, mint egy híresség karakterével.

Az interjú általános felépítése

A legtöbb strukturált interjú a következő alapvető sorrendet követi:

1 - A téma bevezetése

Az interjúkészítőnek két vagy három írásbeli bekezdést kell készítenie, amelyben részletezi, hogy mi lesz az interjú.

Ezt követően meg kell memorizálnia ezeket a bekezdéseket, hogy hangosan és olvasás nélkül bemutathassa az interjút. Ezt az előadást a téma bevezetésének nevezik, ezért el kell magyaráznia, hogy mi áll az interjú központi témája.

2 - Az interjúalany bemutatása

Másodszor, az interjúkészítőnek meg kell jelölnie a közönség számára, hogy ki fogja beszélgetni. Időnként elegendő az interjúalany teljes nevét és beosztását megadni.

Helyénvaló további adatokat szolgáltatni az interjúalanyról, hogy a nyilvánosság megértse, ki az interjúalany valójában, és milyen típusú kérdésekre válaszol.

3 - Az interjú szövege

Ez a rész az interjú lebonyolításából áll. Az interjúkészítőnek meg kell próbálnia időről időre megjegyezni a nevet és a munkát, amelyet az interjúalany elvégz.

Másrészről, az interjú szövege tartalmazza az interjúalany által feltett összes kérdést. Ezeket a kérdéseket közvetlenül az interjúalanyhoz kell formális hangon és a saját nevükkel megkapni.

4 - Az interjú lezárása

Végül, az interjú befejezésekor az interjúalanyt megköszöni a részvételükért, és emlékeztetik a közönséget, hogy mi volt az interjú és ki az interjúalany.

Ezen a ponton megemlíthetjük az interjú fontos hozzájárulásait, amelyeket érdemes megjegyezni a nyilvánosság számára.

A munkainterjú felépítése

A munkainterjú egyfajta interjú, amelyet egyénileg vagy egy csoportban lehet lefolytatni. Ez a strukturált interjú egyik leggyakoribb típusa, mivel egy előre definiált kérdés-sorozattal rendelkezik.

Ilyen módon ugyanazok a kérdések mindig vonatkoznak minden jelöltre.

Az ilyen típusú interjút strukturálni kell, mivel a legtöbb esetben egy pontszerű rendszerre vonatkoznak, amely lehetővé teszi a jelöltek hatékonyabb kiválasztását.

A kritériumok egységesítése ebben az esetben megkönnyíti a kiválasztási folyamatot.

A munkainterjú felépítése általában a következő:

1. Bemutatkozás

Általános köszöntést készítenek, és a résztvevők röviden bemutatják magukat. Az interjúkészítő tájékoztatja az összes jelentkezőt az interjú felépítéséről és időtartamáról.

2 - Életrajz és önéletrajz

A jelölt mélyebben bemutatja magát, beszél önéletrajzáról és önmagáról. Az interjú készítője felel az ezzel az önéletrajzzal kapcsolatos kérdések megvitatásáért.

Néhány leggyakoribb kérdés azokra az okokra vonatkozik, amelyek miatt a kérelmező változást keres, elhagyta előző munkahelyét, jelenleg munkanélküli, és minden olyan kérdést, amelyek tisztázásra szorulnak.

3 - Motiváció

A pályázónak meg kell jelölnie, miért akarja a vállalatnál dolgozni, és meg kell magyaráznia, miért érdekli ez a munka. Másrészt fel kell sorolnia azokat a feladattípusokat, amelyek a legjobban tetszik, és azokat, amelyeket legkevésbé szeretne elvégezni.

Az interjú e szakaszában a jelentkezőnek meg kell jelölnie, hogy miért akarja elhagyni jelenlegi állását, és miért van a megfelelő jelölt arra az álláshelyre, amelyre felhívják.

4 - Munkaképesség

Az interjúkészítő áttekinti a pályázó munkaképességét, miközben a kérelmező ismerteti korábbi munkatapasztalatait és mindent, ami ideálisvá teszi őt a beosztáshoz.

5 - Társadalmi és személyes készségek

Az interjúkészítőnek ellenőriznie kell, hogy a jelentkező rendelkezik-e a munkahez szükséges készségekkel. Ebből a célból felhasználja a konkrét helyzetekkel kapcsolatos kérdéseket.

Ilyen módon meg tudja határozni a jelölt társadalmi készségeit és munkamódszereit (tudja, hogyan kell egy csapatban dolgozni, nyomás alatt tud dolgozni, innovatív hozzáállással rendelkezik, ápolja az ügyfelet, kreatív, hogyan reagál a konfliktushelyzetekre stb.).).

6 - A felajánlott álláshely bemutatása

Az interjúkészítő azt kérdezi, hogy mit tud az interjúalany a társaságról. Miután megválaszolták ezt a kérdést, az interjú készítője részletesen bemutatja a vállalat vállalati kultúráját, felépítését és a megüresedett álláshelyet.

7 - Kérdések a fizetésről

Az interjú készítője megkérdezi, hogy mi az interjúalany fizetési törekvése. Ennek a helyi bérrátákon alapuló reális számnak kell lennie.

8 - Nyílt kérdések

A strukturált interjúnak nem kihallgatásnak, hanem párbeszédnek kell lennie. Ezért az interjúalanynak fel kell tennie néhány kérdést az interjúkészítőjére.

Ezek a kérdések a társasággal, a korábban a tisztséget betöltő személlyel, a szervezet értékeivel és kultúrájával kapcsolatosak lehetnek.

9 - Információcsere

Az interjú után követendő lépéseket a kiválasztási folyamat szokásos menete alatt tárgyaljuk.

10 - Következtetés

Az interjúalany hálás a lehetőségért, hogy részt vegyen a kiválasztási folyamatban, és hangsúlyozza érdeklődését a pozíció és a vállalat iránt.

Irodalom

1. Leicester, Egyesült Államok. (2017). Személyzeti kiválasztás és értékelés (PSA). Az 5.3.1. Interjú felépítése: le.ac.uk
2. Lievens, F. és Peeters, H. (2008. július 2.). Az interjúalanyok érzékenysége a benyomáskezelési taktikákra strukturált interjúkban. European Journal of Psychological Assessment, p. 174-180.
3. (2017). Randstad. Az interjú tipikus felépítéséből származik: randstad.ch
4. (2006. augusztus 18.). Rádió. Az interjú felépítéséből szerezhető be: taller-de-radio.com.ar.