AZ ÜZLETI MENEDZSMENT 5 LEGKIEMELKEDŐBB ELEME - KULTURÁLIS SZÓKINCS - 2026

Az üzleti menedzsment alapvető elemei a tervezés, a szervezet, az emberi erőforrás menedzsment, az alkalmazottak menedzsmentje és az irányítás.

Ezt az öt elemet tekintik az üzleti menedzsment hivatalos tanulmányának öt öt pontjának.

Egyesek ugyanakkor a vezetés egyéb elemeit is ugyanolyan fontosnak tekintik, mint például a munkavállalók motiválásának képessége.

Mindazonáltal elmondható, hogy az öt alapvető elem a hatékony üzleti menedzsmenthez szükséges feladatok nagy részét tartalmazza.

A vállalkozás sikere nemcsak a pénz befektetésén, a létesítmények megvásárlásán vagy a jó termék megteremtésén alapszik, hanem az üzleti funkciókért felelős személyek mindennapi erőfeszítéseit is igényli.

Az üzleti menedzsment öt alapeleme

1- Tervezés

Mint sok gyakorlati területen, a számítógépes programozástól a mérnöki munkáig, az első lépés a tervezés. Ez a legfontosabb lépés.

Tudnia kell a vállalat irányát, meg kell határoznia, hogy hány erőforrásra van szükség és hogyan kell ezeket megszerezni, valamint hogy milyen reális esélye van az üzlet nyereséges eredményességére.

Bármely intézkedés megkezdése előtt a lehető legpontosabban kell megtervezni a cselekvések menetét.

2- A szervezet

A szervezet célja az üzleti elemek összehangolt kombinálása.

A vállalatok különféle alkotóelemeket tartalmaznak, mint például a helyszínen dolgozó emberek, a munka elvégzéséhez használt gépek, a számítógépes rendszerek és a külkapcsolatok.

A szervezés szükséges ahhoz, hogy ezek az elemek együtt működjenek.

3- Humán erőforrás menedzsment

Sok szakértő szerint az üzleti tevékenység legfontosabb eleme az emberi erőforrás.

Az üzleti menedzsernek el kell döntenie, hogy hány embert kell foglalkoztatni, milyen alkalmazottakat kell keresnie, és mennyit fizet nekik.

Miután megtalálták és kiválasztották a megfelelő alkalmazottakat, folyamatosan képzik, képzik és fejlesztik az emberi erőforrásokat a társaságban töltött idő alatt.

4- Vezetés

Az üzleti menedzsment magában foglalja az alkalmazottak napi irányítását. A munkavállalók tevékenységét irányítani kell, és biztosítani kell, hogy azok a vállalat javára irányuljanak.

Ehhez szükséges egy megfelelő vezetési stílus, amely jól kezeli az alkalmazottakat és tudja, hogyan lehet a stílust a körülményektől függően megváltoztatni.

A menedzsment megvalósítható kommunikáción keresztül, az alkalmazottak teljesítményének értékelése és esetenként a nem megfelelő magatartás kijavításával.

A vállalat céljait csak közösen és jó vezetővel lehet elérni.

5- Vezérlés

Nem számít, mennyire hatékony a napi irányítás, mindig lehetnek olyan helyzetek, amelyeket meg kell oldani.

Az ellenőrzés révén meg lehet határozni, hogy a folyamatok betartják-e a vállalat eredeti meghatározott tervét, és megteszik azokat az intézkedéseket, amelyeket megtesznek, ha a rendszer bármely alkotóeleme kívül esik ezeken a normákon.

6- Stratégia

Az üzleti stratégiát a vezetés határozza meg, és ez kulcsfontosságú a vállalat sikeréhez. Egy jó stratégia jobb hosszú távú eredményeket eredményez és növeli a társaság túlélési esélyeit.

Irodalom

1. Pathak, R. (2016. december 22.). A menedzsment alapjai és elemei / funkciói. Helyreállítva a mgtdiary.blogspot.com webhelyről
2. Patterson, L. (2014. április 23.). A sikeres változásmenedzsment három eleme. Helyreállítva a marketingprofs.com webhelyről
3. CRM tanulás. (2015. október 15.). A sikeres menedzsment kulcsfontosságú elemei. Helyreállítva a crmlearning.com webhelyről
4. Üzleti menedzsment ötletek. (2017). A menedzsment folyamatának öt legfontosabb eleme. Helyreállítva az üzletember ügyfélszolgálat
5. Graziano, M. (2011. október 24.). A teljesítmény menedzsment sikerének öt eleme. Helyreállítva a keenalignment.com webhelyről