MAGÁNIGAZGATÁS: JELLEMZŐK ÉS PÉLDÁK - DUDAS - 2026

A magángazdálkodás az a tevékenység, amely bármely szervezeten belül haszonszerzés céljából (társaság vagy társaság) zajlik, amely a belső működési szabályokhoz kapcsolódik.

Az adminisztráció általában a szervezetek irányítását jelenti, hogy azok hatékonyan elérjék a javasolt célokat. Ezt két különféle kritérium alapján lehet értelmezni: a formális, amely megfelel a szabályozó egység egyszerű jelenlétének, és az anyag, amely egy adminisztratív tevékenységre utal, ahol biztosítani kell, hogy a meghatározott küldetés végrehajtásra kerüljön.

Forrás: pixabay.com

A nemzetgazdaság magánszektorát a magánvállalatok alkotják. Általában a gazdasági rendszerekben működnek fő talapzatként, amelyhez kiváló adminisztrációt igényelnek a verseny és a haladás érdekében.

A magánigazgatás számos tevékenységért felelős, általában a vállalkozások által megkötött ügyletekhez és vállalkozásokhoz. Ez azt jelenti, hogy végre kell hajtani egy szervezeti tevékenységet, ahol a korábban meghatározott cselekvési irány uralkodik.

A magánigazgatás jellemzői

- Vegyen részt egy vállalat, intézmény vagy nem kormányzati szervezet vezetésében.

- Ez egy individualista rendszer.

- A leghatalmasabb tag az igazgató vagy a menedzser.

- Jogi rendszere a magánjog alapelvein és általában a törvényeken alapul.

- Jövedelmet, juttatásokat és nyereséget kap.

A magánigazgatásnak számos előnye van, például sok kormányzati rendelet vagy kormányhoz kapcsolódó szervezet hiánya, kivéve bizonyos eseteket, amikor a törvényt valamilyen módon megsértik, vagy bizonyos kérdésekben bizonyos eljárásokat kell követni.

Általános, hogy az összes érintett embernek konkrét célja van, általában pénzbeli javadalmazás.

Jellemzők

Amint Henry Fayol teoretikus rámutatott, a magángazdálkodás fogalmi szempontból úgy jellemezhető, mint egy vállalkozás vagy szervezet vezetése. Ennek az adminisztrációnak a feladata a vállalaton belül, nem pedig a külső környezet felé irányul. Ezért nem foglalkozik a versenytársakkal vagy az ügyfelekkel.

A magánigazgatás egyik fő feladata a munkavállalók felelőssége a teljesítményük javítása érdekében. A vállalat munkavállalóit irányítani és irányítani kell, valamint motivációt és képzést igényelnek. Ezek a magánigazgatás foglalkozásai.

Ha a munkavállalók között eltérések vannak, a problémát meg kell oldani. Ha fenntartja a munkacsoport boldogságát, mindegyikük eredményes teljesítménye jelentősen javul, tehát haszonnal jár mindenki számára.

Ezenkívül a magánigazgatás felelõs a vállalat céljainak teljesítéséért, a tervezésen és a jövedelmezőségén kívül.

Általános folyamat

A magánigazgatás több részből álló folyamatot igényel. Ezek nem egymástól függetlenül, hanem egymással kapcsolatban állnak. Ezek:

- Célok és célok tervezése.

- Szervezet a célok elérése érdekében.

- A tevékenységek és a dolgozó személyzet irányítása.

- Koordináció a célok elérése érdekében.

- A tervezett tevékenységek feletti ellenőrzés.

Bár a tervezést az egész munkacsoport végzi, a végső döntéseket a menedzser hozza meg.

Különbségek a közigazgatás és a magánigazgatás között

A közigazgatás különféle kérdésekben különbözik a magánügyektől, néhányuk a következő:

- A magánigazgatás magánszabályokon és egyéni érdekeken alapszik, míg a közigazgatás a közjogi szabályozás része és társadalmi rendszer.

- A magánigazgatás tiszteletben tartja a vezetők döntéseit, tevékenységét a gazdasági jövedelem részesíti előnyben. Másrészt a közigazgatás olyan emberek csoportjából áll, akik döntéseket hoznak, és nem végeznek profitot az általuk végzett tevékenységből.

Példák

értékek

A magánigazgatásban jobban értékelik a társaság nyereségét. Az első gond az üzleti túlélés és gazdasági siker.

A közigazgatás értékeli a közérdeket, a közigényeket és a politikai elkötelezettséget. Fő gondjuk a társadalom általános jóléte.

célok

A magánigazgatás vezetõje könnyen meghatározhatja a célokat és mérheti a sikert, mivel a célokat a profit alapján lehet meghatározni és mérni.

Például a notebookgyár vezetője negyedéves költségcsökkentési célt tűz ki a profit maximalizálása érdekében. Ehhez olcsóbb tinta szállítót vesz igénybe, és megvásárolja a legkorszerűbb szállítószalagot.

A közigazgatásban az elnöki rendelet meghatározhatja a hajléktalanság csökkentésének célját, azzal a feladattal, hogy csökkentsék az "apátia" -ot. Ebből a célból sok program készül el, saját célkitűzéseikkel, ütemterveikkel és segítőikkel.

Az állami tisztviselő számára a célok elvont, általánosak és nehéz mérni. Ennek oka az, hogy a célkitűzések sokkal szélesebb körű joghatóságot fednek le, mint egy vállalat.

Felelősség

A magánigazgatás a közszféra ellenőrzése nélkül működik. Noha a vállalkozók nem teljesen mentesek a nyilvános ellenőrzéstől, csak a részvényesek és a munkavállalók kis csoportjának felelnek. Ezért csak a lényeg maximalizálására koncentrálhatnak.

Az állami testületekben a vezetők sokkal több embernek elszámoltathatók, mindig nyilvános ellenőrzés alatt.

Kríziskezelés

Amikor a 2008-as pénzügyi válság elkezdődött, a vállalatok szerte a világon jelentős csapást szenvedtek el. Noha a magánvállalatok úgy döntöttek, hogy csökkentik a költségeket és elbocsátják az alkalmazottakat a túlélés érdekében, a közigazgatásnak ennek következményeinek társadalmi-gazdasági következményeivel kellett szembenéznie.

A magánvállalatokat csak azoknak a közösségeknek az érdekecsoportjai képezik átfogó nyomásnak, amelyekben működnek. Csak kormányokkal és szakszervezetekkel, valamint ügyfeleikkel kell foglalkozniuk.

Széles társadalmi mandátumuk eredményeként azonban az állami ügynökségek kevésbé vannak elszigetelve a külső eseményektől.

Vezetés

Franklin Delano Roosevelt az Egyesült Államok elnökének leghosszabb ideje, több mint 12 éve. Másrészt Leslie Wexner volt a legrégebbi Fortune 500 vezérigazgató, aki 56 éve irányítja az L Brandt.

Ennek oka az, hogy a politikai folyamatok biztosítják, hogy a közigazgatás vezetése bizonyos gyakorisággal megváltozzon, míg a magánigazgatásban a vezetők határozatlan számú évig vezetői pozíciókban maradhatnak.

Sok esetben az államigazgatónak nagy felelőssége lehet nagyon kevés felhatalmazással. Másrészről, a magánigazgatásban a nagy felelősségű emberek döntéseket hoznak.

Irodalom

1. Meghatározás és mi ez (2014). Magánigazgatás. Feltöltve: definicionyque.es.
2. A (2020) típusok. Magánigazgatás. Forrás: tipsde.com.
3. Igazgatási folyamat (2019). Az adminisztráció, a magánigazgatás és a közigazgatás fogalmai. Készült: procesadministrativo2108.wordpress.com.
4. Legyen okosabb (2017). A köz- és magánszektor menedzsmentje közötti különbség. Forrás: getsmarter.com.
5. I Szakértő (2020). Hogyan különbözik a magánszektor menedzsmentje a közszektor menedzsmentjétől? Feltöltve: management.yoexpert.com.