A KÖZIGAZGATÁS VAGY A VÁLLALKOZÁS JELENLEGI ERŐFORRÁSAINAK ELEMZÉSE - DUDAS - 2025

Az adminisztráció vagy a vállalkozói készség jelenlegi forrásainak elemzése megfelel azoknak a vagyoni és immateriális javaknak, amelyeket a vállalkozók mozgósítanak egy üzleti, szervezeti vagy egyéb kezdeményezés létrehozása során. A vállalkozói források között szerepelnek finanszírozási források, például hitelkeretek és befektetési tőke.

Tartalmazhatnak absztrakt erőforrásokat is, például egy adott terület vagy technológia ismereteit, vagy a kapcsolattartó hálózatokat, amelyek pénzügyi támogatást, reklámozást vagy egyéb előnyöket nyújthatnak a növekvő vállalkozás számára.

Forrás: pixabay.com

A vállalkozás indítása ijesztő lehet, ám sok ember évente nyit sikeres vállalkozást. Azok, akik sikeresek, gyakran jelentős időt töltenek tőkebevonással, piackutatással és realisztikus üzleti terv kidolgozásával, az új cég indítása előtt.

A gondos felkészülés természetesen nem jelenti a siker abszolút garanciáját, de ez jelentősen javíthatja esélyeit. Le kell készítenie erőforrásait és fel kell készülnie a felmerülő kihívásokra.

Erőforrás menedzsment

A szervezeti tanulmányokban az erőforrás-gazdálkodás a vállalat erőforrásainak hatékony és eredményes fejlesztése, amikor erre szükség van. Az üzleti erőforrás olyan eszköz, amelyet új vállalkozás indításához használnak.

Az ilyen források magukban foglalhatják a pénzügyi forrásokat, az emberi készségeket, a készleteket, a termelést vagy az információs technológiát és a természeti erőforrásokat.

A lehetséges üzleti források közé tartoznak a kockázatitőke-alapok, a befektetők által kínált pénz, felszerelések, áruk, valamint a társaság alapelveinek ismerete és tapasztalata.

Ingóság és immateriális

A tárgyi üzleti források az üzleti tevékenység által használt fizikai eszközök. Ide tartozhat pénz, felszerelés vagy ingatlan. Annak érdekében, hogy üzleti erőforrásnak minősüljenek, eszközként kell szolgálniuk az üzleti fejlődés szempontjából.

Az immateriális üzleti erőforrásokat nem könnyű számszerűsíteni, de gyakran ugyanolyan jövedelmezőek, mint a tárgyi erőforrások.

Ha egy vállalkozás tulajdonosa egy nagy nyilvános platform, például egy blog vagy egy weboldal, vagy ha kiterjedt ipari kapcsolatokkal rendelkezik, ezeket jelentős üzleti erőforrásoknak lehet tekinteni.

Forráselosztás

A projektmenedzsment környékén filozófiákat, technikákat és folyamatokat fejlesztettek ki az erőforrások odaítélésének legjobb megközelítése szempontjából.

Az erőforrás-gazdálkodás kulcsfontosságú elem egy tevékenység erőforrásainak becsléséhez és bármely projekt emberi erőforrásának kezeléséhez.

Mindkettő egy átfogó projektmenedzsment terv kritikus eleme a projekt sikeres kidolgozása és nyomon követése szempontjából.

Az erőforrások fontossága

Az erőforrások segítenek a szervezetnek stratégiájának hatékony és eredményes végrehajtásában, kiaknázva a lehetőségeket és minimalizálva a vállalat működését fenyegető veszélyeket.

Példák: ingatlan, felszerelés, emberek és készségek, például marketing, finanszírozás és könyvelés

Az erőforrás ritka lesz, amikor nem mindenki számára elérhető. Rugalmas ellátássá válik.

Például: jó elhelyezkedésű vezetők, akik szintén jó vezetők, a természeti erőforrások, például az olajkészletek ellenőrzése.

Az erőforrás pótolhatatlanná válik, ha a stratégiai erőforrás nem helyettesíthető közös erőforrással. Például egy alkalmazott, akinek különleges tapasztalata van, vagy a tulajdonos ismerete van.

Erőforrás típusok

Az erőforrás-alapú elmélet az erőforrások hét típusát ismeri fel: fizikai, hírnévre, szervezeti, pénzügyi, emberi, technológiai és oktatási forrásokra.

Fizikai erőforrások

Ez tárgyi eszköz, ideértve a társaság gépekét és gépeit. Tartózkodási helye és az ott elérhető szolgáltatások tartalmazhatnak egy helyi üzleti rendszert.

Legyen szó akár kis otthoni vállalkozásról, akár több helyről származó kiskereskedelemről, minden szervezetnek rendelkeznie kell megfelelő fizikai erőforrásokkal a túléléshez.

Ez magában foglalja a megfelelő munkaterületet, működő telefonvonalat, megfelelő információs rendszereket és hatékony marketing anyagokat is.

Az üzleti tervezés ezen aspektusa az egyik legdrágább. Mint ilyen, a vállalkozók számára fontos, hogy bármilyen vásárlás előtt reálisan felmérjék az Ön igényeit.

Hírnév források

Ezek a vállalkozás környezetében élő emberek eltérő véleményei, beleértve a márkahűséget és a vállalati imázsot.

Szervezeti források

Ez a vállalat szervezeti felépítése. Ezek a jelentési, információgyűjtési, döntési és tervezési különféle rutinok és rendszerek.

Pénzügyi források

A vállalkozás indításának legfontosabb eleme a finanszírozás. Még a legalapvetőbb otthoni vállalkozás is előzetes költségekkel jár, beleértve a vállalkozás név regisztrálását, az üzleti telefonvonal megszerzését és a névjegykártyák kinyomtatását.

A pénzügyi források különféle forrásokból szerezhetők be. A legegyszerűbb a társaság alapítójának személyes számlája.

Alternatív megoldásként kölcsönöket és hitelkereteket pénzügyi intézmények, barátok és családtagok, magánbefektetők és akár az ország kormánya is nyújthat.

Ezenkívül számos támogatást kínálnak magán- és állami forrásokból minden demográfiai csoport és vállalkozó számára, minden helyzetben.

Emberi Erőforrások

Ha olyan tapasztalt szakembereket foglalkoztat, akik szakterületükön kiemelkedő tapasztalatokat szereznek, akkor a társaság küldetése és célkitűzései hatékonyan és kompetensen valósulnak meg.

Rendelkezésre állnak erőforrás-kezelő szoftveres eszközök, amelyek automatizálják és elősegítik a projektekhez rendelt erőforrások hozzárendelését és a portfólió erőforrások átláthatóságát, ideértve azok kínálatát és keresletét. Ezen eszközök célja annak biztosítása, hogy:

- A szervezeten belül vannak olyan alkalmazottak, akik rendelkeznek a szükséges készségekkel és a projekt profiljával.

- Döntse el a felveendő új bérlők számát és készségeit.

- A munkaerőt különféle projektekhez rendeli.

Technológiai erőforrások

Az informatikai menedzsment az a tudományág, amellyel a vállalat minden információtechnológiai erőforrását igényeinek és prioritásainak megfelelően kezelik.

Ezek az erőforrások tartalmazhatnak kézzelfogható beruházásokat, például hardvert, szoftvert, adatokat és hálózatokat. Ugyancsak az adatközponti létesítmények, valamint a karbantartás céljából felvett személyzet.

Oktatási források

Talán a legjobb, amit egy vállalkozó megtehet új vállalkozás alapításakor, az, hogy a lehető legtöbb oktatást szerezzék.

A verseny megértésével és az iparág alapos ismereteinek megszerzésével jobban felkészülsz az okosabb döntések meghozatalára vállalkozásod irányában.

Az oktatási források az iparorientált szakmai szakszervezeteken keresztül találhatók meg.

Irodalom

1. Üzleti szótár (2018). Vállalkozói erőforrás. Forrás: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 erőforrás, amelyet üzleti vállalkozás indításához meg kell szerezni. Kisvállalkozás - Chron.com. Forrás: smallbusiness.chron.com.
3. Referencia (2018). Melyek a vállalkozói források néhány példája? Forrás: reference.com.
4. Quizlet (2018). Vállalkozói források. Forrás: quizlet.com.
5. Wikipedia, az ingyenes enciklopédia (2018). Informatikai menedzsment. Forrás: en.wikipedia.org.