![A PETER DRUCKER 53 LEGJOBB MONDATA [KÉPEKKEL] - EGYÉB KIFEJEZÉSEK - 2026](https://img.sperohope.com/img/otras-frases/522/las-53-mejores-frases-de-peter-drucker.jpg)
Itt vannak a legjobb idézetek Peter Drucker (1909-2005), akit ma a menedzsment atyjának tekintünk, nagy befolyásoló tényező az üzleti adminisztrációban és több mint 35 könyv szerzője. Könyvei között szerepel többek között a hatékony vezetõ (1966), a menedzsment (1973), az innováció és az innovatív vállalkozó (2000).
Ön is érdekli ezeket a vállalati vagy pénzbeli kifejezéseket.
-A kommunikációban a legfontosabb dolog annak meghallgatása, amit nem mondtak.
- Nem elegendő megélhetés, a munkának megélhetést is kell nyújtania.
- Az életem és más emberek problémája nem a tudás hiánya, hanem a cselekedetek hiánya.
- A helyes cselekedet fontosabb, mint a helyes cselekedet.
-A vállalkozás célja egy ügyfél létrehozása és fenntartása.
-A tervek csak jó szándékok, kivéve, ha azok azonnal kemény munkába kerülnek.
-A marketing célja az, hogy olyan jól megismerje és megértse az ügyfelet, hogy a termék vagy szolgáltatás megfelel nekik és eladja magát.
-A mai tudásnak hatalma van. A lehetőségekhez és az előrelépésekhez való hozzáférés ellenőrzése.
- Nincs semmi olyan haszontalan, mint nagy hatékonysággal csinálni valamit, amit egyáltalán nem kellett volna megtenni.
- Ha elkötelezettséget nem vállalunk, csak ígéretek és remények vannak, de nincs terv.
-Senki sem tanul annyit egy tantárgyból, mint valaki, aki kénytelen lesz azt megtanulni.
-A jó üzlet eredménye elégedett vevő.
-A hatékony vezetés nem arról szól, hogy beszédeket tegyenek, vagy hogy kedvelik őket; a vezetést az eredmények határozzák meg, nem pedig attribútumok.
-Ha valami újat akar, akkor abba kell hagynia valami régi dolgát.
-A legtöbb, amit vezetésnek hívunk, az az, hogy megnehezíti az emberek munkáját.
- Ahol sikeres vállalkozást látsz, valaki bátor döntést hozott.
-A munka termelékenysége nem a munkavállaló, hanem a főnök felelőssége.
-Strategy a kényelem, a kivégzés művészet.
-Amit megmérnek, javul.
-A tudást folyamatosan fejleszteni kell, ki kell emelnie és ki kell emelnie, vagy el kell hallania.
-Az első és legfontosabb vezető feladatod az, hogy átvegye a saját energiáját, majd segítsen összehangolni a környékeidet.
-A vállalatok kultúrája olyan, mint az országok kultúrája. Ne próbálja megváltoztatni őket. Ehelyett próbáljon meg dolgozni azzal, amiben van.
-A vállalkozásoknak csak két funkciója van: marketing és innováció.
-A legsúlyosabb hibák azok, amelyeket téves válaszok eredményeként követnek el. Az igazi veszély az, ha rossz kérdéseket tesz fel magának.
-A hatékonyság jól csinál dolgokat; a hatékonyság a helyes dolgokat csinálja.
- Az eredményeket a lehetőségek kiaknázásával, nem a problémák megoldásával érik el.
-A célok szerinti irányítás akkor működik, ha ismeri a célokat. Az idő 90% -a nem ismeri őket.
- Az egyetlen dolog, amit a jövőről tudunk, az az, hogy más lesz.
-Az innováció az új vagy jobb felhasználási lehetőségek keresése a már meglévő erőforrások számára.
-A rang nem biztosít kiváltságot vagy hatalmat. Felelősséget ró.
-Kreativitás a kemény és szisztematikus munka eredménye.
- Azok az emberek, akik nem vállalják a kockázatot, évente két nagy hibát követnek el. A kockázatos emberek általában két nagy hibát követnek el egy évben.
-Az innováció a vállalkozói készség konkrét eszköze.
-A hatékonyságot meg kell tanulni.
-A vállalkozás célja üzleti vállalkozás létrehozása.
-Ha eredményesebb egy lehetőséget eredményre fordítani, mint egy olyan probléma megoldására, amely csak a tegnapi egyensúlyt állítja helyre.
-Ami, ami motiválja a tudásban dolgozókat, megegyezik azzal, ami motiválja az önkénteseket. mindenekelőtt kihívásokra van szükségük.
-A jó döntések meghozatalának alapvető ismerete minden szinten.
- Nagyon nagy erőm, hogy tanácsadója vagyok, tudatlanság és néhány kérdés feltevése.
-A menedzser felel az ismeretek alkalmazásáért és teljesítéséért.
- Bármely szervezet emberei mindig kapcsolódnak az elavulthoz; olyan dolgokra, amelyeknek működniük kellett volna, de nem; olyan dolgokra, amelyek valaha eredményesek voltak, és amelyek már nem voltak.
-A vállalkozó mindig változást keres, reagál rá, és lehetőséget él ki.
-A legjobb szerkezet nem garantálja az eredményeket vagy a teljesítményt. A rossz struktúra azonban garantálja a kudarcot.
- Fogadja el azt a tényt, hogy szinte mindenkit önként kell kezelnünk.
- A szabad vállalkozás nem igazolható pusztán azzal, hogy jó vállalkozás. Csak azért lehet igazolni, mert jó a társadalom számára.
- Nem számít, hogy a munkavállaló felelősséget akar-e vállalni vagy sem. A társaságnak megkövetelnie kell azt.
- Egy intézmény sem tud túlélni, ha zsenikre vagy supermenre van szüksége a működtetéséhez. Úgy kell megszervezni, hogy képes legyen jól megmenni egy normál emberből álló vezetéssel.
-Most elfogadjuk azt a tényt, hogy a tanulás élethosszig tartó folyamat, hogy lépést tartsunk a változással. És a legsürgetőbb feladat az, hogy megtanítsák az embereknek, hogyan kell tanulni.
-A menedzsment jól csinál dolgokat; a vezetés helyesen dolgozik.
- A jövő előrejelzése olyan, mintha megpróbálna éjjel lehajtani egy országúton fények nélkül, miközben kinézett a hátsó ablakon.
- Az új információs technológia, az internet és az e-mail gyakorlatilag kiküszöbölte a kommunikáció fizikai költségeit.