RENATE MAYNTZ: ÉLETRAJZ ÉS HOZZÁJÁRULÁSOK - KULTURÁLIS SZÓKINCS - 2025

Renate Mayntz német szociológus, a Max Planck Társaság Kutatóintézetének alapítója. Főként elismert társadalmak és szervezetek mélyreható tanulmányozása során végzett munkája miatt; elmélete az, hogy minden társadalom egymástól függetlenül és sokrétűen működik, integrálódva a különféle struktúrák uniójából.

Ezen felül a szervezeti elmélet fejlesztésén dolgozott, különös tekintettel a politikai birodalomra, és évtizedek óta a Max Planck Intézet igazgatója. Jelenleg nem aktívan, hanem emlékezetesen jár, tekintettel felnőtt korára.

Mayntzt ma az egyik legfontosabb szociológus elismeri, nemcsak a németországi és az Egyesült Államok szociológusai, hanem a világ minden táján a szociális terület szakemberei is.

Életrajz

Renate Mayntz 1929. április 28-án született Berlinben. Szakmai tanulmányait az Egyesült Államokban végezte, de szülővárosában megszerezte első doktori fokozatát, amelyet a berlini szabad egyetem kapott.

Eredetileg Mayntz egyetemi diplomaként kémiát tanult, de 1951-ben a szociológiához fordult, mielőtt 1957-ben doktori fokozatot szerzett Berlinben.

Az 1960-as évek során jelentős hatást gyakorolt ​​a szervezeti tanulmányok területén, különösen a közigazgatás adminisztratív elméleteinek kidolgozására.

Ezen évtized végén hozzájárult a német bürokrácia történetében bekövetkezett egyik legfontosabb változáshoz.

Ezt a kor közigazgatási minisztériumainak döntéshozatali kutatási projektjével sikerült elérni. Ebből a munkából elkezdett együttműködni Fritz Scharp-tal, a vezető politológussal.

A Max Planck Társaság Tanulmányi Intézete

Fritz Scharp-nal folytatott együttműködése évtizedekig folytatódott, sőt ketten együttesen irányították a Max Planck Intézetet, amelyet Mayntz 1985-ben alapított.

A Planck Tudományos Intézeteinek abban az időben több ága volt, ám Mayntz alapította az egyik fő szociáltudományi tanulmányt.

Az intézet alapítását megelőzően Maytnz 1973 óta a Kölni Egyetem szociológiai iskolájának igazgatósági tagja.

Érdeklődése és az adminisztratív és szervezeti elmélet fogalma iránti tanulmánya arra késztette, hogy kibővítse a társadalmak általános szerkezetével kapcsolatos jövőbeli kutatásait.

Az intézet megalapításakor nagy kutatócsoportot tudott felhasználni projektjeinek kidolgozására, amely lehetőséget adott neki, hogy a társadalmi munkára közvetlenül összpontosítson. Az intézet igazgatójaként több mint 20 alkalmazottból álló csoportot koordinált, amelynek munkáját teljes mértékben felügyelte és irányította.

A mai napig az intézet nagyszámú kutatási könyvet és szöveget készített, nagyrészt Mayntz látomásának köszönhetően.

Befolyása nem csak az intézet megalapítását szolgálta, hanem felbecsülhetetlen értékű vezetést is biztosít tagjainak. Mayntz nyugdíjba vonult azóta, hogy 1997-ben bejelentette az intézet felmondását.

Jelentőség a szociológiában

Az egyik oka annak, hogy Mayntz annyira befolyásolja a szociológia világát, hogy képes elemezni, hogy a társadalmak hogyan tudnak szerveződni egy adott kormányzati rendszer alapján. Tanulmányaik valójában e tevékenység szisztematikus elismerésének elemzésén alapulnak.

Mayntz elmélete figyelembe veszi azt a dinamikus rendszert, amelyben a társadalmak fejlődnek. Biztosítja, hogy a szociológiai változások olyan körülmények között történjenek, amelyek elemei ellenőrzés nélkül vannak, és sok esetben ellenőrizhetetlenek.

Jelentősége a szociológiában messze túlmutat a társadalom felépítésének egyszerű vizsgálatán. Munkáját sok esetben úgy tekintik, hogy átlépje a politológia határait, ennek a társadalomtudománynak az elemeit ismételten kombinálva.

A jelenlegi szociológia szerint Mayntz hozzászólásai gyakorlati jellegűek és erősen politikai jellegűek; mindazonáltal tényekre épül. A szociológus számára az összes elmélet teszteket igényel, és ez tükröződik empirikus munkájában, amelyben a következtetések megfogalmazása előtt megkísérel ellenőrizni a szövegeket.

hozzájárulások

Mayntz egyik legfontosabb hozzászólása a társadalom elemzése, a szervezetek szociológiája című könyvében. Ebben a szövegben lebontja a szervezet struktúráját és a társadalomban létező politikai menedzsmentet.

Mayntz elemezte a szervezeti rendszereket, és arra a következtetésre jutott, hogy ezek nem egy társadalomra rákényszerített struktúrák, hanem inkább azok a társadalmi törvények által létrehozott struktúrák, amelyek az egyes társaságok működését végző társadalmat irányítják. Vagyis egy szervezet annak a társadalomnak a tükröződése, amelyben van.

Ezért Mayntz a szervezeteket olyan egységekként határozta meg, amelyek a közös célok megvalósítására irányulnak, amelyek egy adott környezetben megnyilvánulnak, és tagjaik révén meg akarják őrizni magukat. Olyan entitások, amelyek beépülnek a társadalomba, hogy részesei lehessen annak.

Szervezeti elmélet

Mayntz társadalmi szervezeti elméletének fogalmai rámutatnak az egyes szervezetek számos alapvető szempontjára.

Először, az egyént különféle társadalmi csoportokhoz való képességnek tekinti. Megvizsgálta viselkedésüket a szervezeten belül, és úgy véli, hogy ezt pszichológiai szempontból kell megtenni.

Másodszor, fontos megjelölni azokat a társadalmi formákat, amelyek egy vállalaton vagy szervezeten belül alakulnak ki. Vagyis a jobb eredmények elérése érdekében a szervezet minden egyes csoportját külön entitásként kezelje.

A harmadik szempont a szervezethez tartozó egyének társadalommal vagy az állammal fennálló kapcsolatának jelentése. Ez elsősorban az egyes egyének szabadságán alapszik.

Hasonlóképpen, Mayntz fontosnak tartja azon negatív tényezők tanulmányozását is, amelyek befolyásolhatják a szervezet irányítását. Például eltérés a célok elérésében, vagy a társadalom befolyásának hiánya.

Irodalom

1. Renate Mayntz nyugdíjazása, Európai Szociológiai Áttekintés, 13. kötet, 2. kiadás, 1997. szeptember 1., 223. oldal.
2. Strukturális Iskola, Renate Mayntz, (második). Átvett az unam.mx fájlból
3. Renate Mayntz, Wellesley Főiskola, 1984
4. Renate Mayntz, Wikipedia angol nyelven, 2017. A wikipedia.org oldalról származik
5. Max Planck Társadalomkutató Intézet, Wikipedia, angol, 2018.