7 KÖLTSÉGVETÉSI TÍPUSOK ÉS JELLEMZŐIK - DUDAS - 2026

A társaságon belül különféle típusú költségvetések vannak, és a központi célkitűzés ugyanaz: pénzügyi tervek egy időtartamra, általában egy évre. A költségvetést a vállalat részlegeihez kell igazítani, és a rendelkezésre álló pénzügyi források megszervezéséhez kell felhasználni, és így képeseknek kell lenniük a jövőbeli tevékenységek megtervezésére.

Ezért a költségvetésnek tartalmaznia kell a társaság összes elemét és területét. Az egyes részlegek különféle külön költségvetéseit végül egyetlen költségvetésbe egyesítik, az úgynevezett fő költségvetésbe, amely tükrözi az összes pénzügyi tevékenységet, amelyet a vállalat elvár.

célok

A költségvetések néhány célkitűzése a következő:

- A rendelkezésre álló erőforrások ellenőrzése.

- Kommunikálja a terveket a vállalat vezetõinek.

- Motiválja a vezetõket a költségvetési célok teljesítéséhez.

- Értékelje a vezetők teljesítményét.

- A vállalat teljesítményének láthatósága.

- Számviteli okokból.

Ezért a költségvetések fő célkitűzéseit három részre lehetne foglalni:

- Jövedelem- és kiadási előrejelzésként szolgálhat; vagyis készítsen egy modellt arról, hogy az üzleti vállalkozás hogyan viselkedjen, ha bizonyos stratégiákat hajtanak végre.

- Ahhoz, hogy a vállalat valós teljesítményét meg lehessen mérni a tervezetttel, és láthassuk a különbségeket.

- Költségi korlátozás bevezetése egy adott projekthez.

Költségvetési típusok

A vállalkozások általában sokféle költségvetést használnak, gazdasági aktivitástól, méretüktől és más tényezőktől függően.

Mindezen esetekben a leggyakoribbokat az alábbiakban nevezzük, amelyek: master, operatív, cash flow, treasury (költségekből és beszedésekből álló) és produkciós, amely magában foglalja a vásárlásokat.

Fő költségvetés

A fő költségvetés a vállalat egyedi költségvetésének halmaza. Ez a tevékenység és pénzügyi helyzet teljes képének bemutatása.

Ez a költségvetés olyan tényezőket kombinál, mint az értékesítés, a működési költségek, az eszközök vagy a jövedelemforrások, hogy a vállalatok kitűzzenek célokat és értékeljék teljes teljesítményüket.

Az ilyen típusú költségvetést gyakran alkalmazzák a nagyvállalatokban a különböző vezetők ellenőrzése és egymáshoz igazítása érdekében.

Működési költségvetés

A működési költségvetés egy előrejelzés és elemzés a becsült jövedelmekről és kiadásokról egy meghatározott időtartamra.

A pontos kép létrehozásához ezeknek a becsléseknek többek között olyan tényezőket kell figyelembe venniük, mint az értékesítés, a termelés, a munkaerő költségei, az anyagköltségek, a termelési költségek vagy az adminisztratív költségek.

Ezeket a költségvetéseket általában hetente, havonta vagy évente készítik el annak érdekében, hogy összehasonlítsák a tevékenységeket az előrejelzésekkel, és felismerjék a lehetséges hibákat.

Cash flow költségvetés

Ez a költségvetés arra szolgál, hogy meghatározzuk, hogy miként és mikor érkezik készpénz az üzleti vállalkozásba egy meghatározott ideig. Hasznos lehet abban, hogy a társaság eldönti, hogy helyesen kezeli-e alapjait.

A pénzforgalmi költségvetés olyan szempontokat vesz figyelembe, mint a kifizetések és a bevételek, hogy megvizsgálja, vajon a társaságnak elegendő-e a cash flow-ja a működés folytatásához, ha eredményesen használja, vagy ha valószínűleg több likviditást generál a jövőben.

Kincstári költségvetés

Ez a költségvetés felel a szervezetben rendelkezésre álló pénz ellenőrzéséért, megfigyeléséért és előrejelzéséért. Egyéb költségvetésekből áll: a gyűjteményekből és a jövedelemből.

Kincstári terv készítése lehetővé teszi a társaság számára, hogy megtudja, mennyi pénzt működtet.

Ne feledje, hogy a költségeket és a költségeket nem mindig kell megtenni az eladás vagy a vásárlás időpontjában, így ennek a költségvetésnek a naprakészen tartása segít bármikor ellenőrizni, hogy mennyi pénze van, annak ellenére, hogy nem gyűjtötte be, vagy még mindig töltöttem.

Ezen belül kétféle típus található:

Gyűjtemények költségvetése

A beszedési költségvetés egy nagyobb költségvetés része: a kincstári költségvetés. A gyűjtemények e költségvetésében figyelembe kell venni a pénzbeáramlást a társaságban.

Ez nem azt jelenti, hogy a jövedelmet, hanem az értékesítésből származó saját tőke növekedése lenne. Vagyis a jövedelmet a kapcsolat kezdetén kapják, de a beszedésre csak a megállapodástól függően, hónapokig, vagy akár évekkel később kerül sor.

Ezért a beszedési költségvetésnek naprakésznek kell lennie az adósságok behajtására megállapított határidőkön.

Költségvetés

Ez a költségvetés felel a társaság költségeinek naprakészen tartásáért. A vállalat itt a pénz lehetséges kiáramlására összpontosít, amely a jövőben lesz. Ez segít a célokkal kapcsolatos döntések meghozatalában.

Néhány információ, amelyet ennek a költségvetésnek tartalmaznia kellene, a termékek és szolgáltatások, amelyeket a társaságban fogyasztanak, valamint a vásárlások egységben és pénzben kifejezve.

Termelési költségvetés

Ez a költségvetés a becslésnek felel meg a társaság számára. Ez kapcsolódik az előzőhöz (eladások), mivel figyelembe kell vennie az eladott mennyiségeket, hogy megtudja, mennyit termel.

Ennek a dokumentumnak figyelembe kell vennie többek között az alapanyagokat, eszközöket, a munkaerőköltségeket és a lehetséges szakmai szolgáltatások költségeit.

Vásárlási költségvetés

A termelési terület nyersanyag-beszerzésének becsléséért a költségvetés felel.

Ehhez rendelkeznie kell az eladási költségvetéssel, hogy elképzelést kapjon az elérendő becsült eladásokról, és így meg tudja vásárolni az előállításukhoz szükséges alapanyagokat.

Ennek a költségvetésnek tartalmaznia kell az összes nyersanyag-vásárlással kapcsolatos adatot, például a jelenlegi leltárt, a nyersanyagok egységköltségét és a szükséges mennyiséget.

Értékesítési és bevételi költségvetés

Ez a költségvetés felel meg a vállalat jövőbeni eladásainak becsléséért. Ez a becslés lehetővé teszi a beszerzési költségvetés, és így a termelési költségvetés elkészítését.

Néhány információ, amelyet az értékesítési költségvetési dokumentumnak tartalmaznia kell, a termékek, amelyeket a vállalat értékesít, valamint a vállalat és az ipar várható értékesítése.

Irodalom

1. Sullivan, Arthur; Steven M. Sheffrin. Pearson Prentice Hallllllvtyv, szerk. Közgazdaságtan: A működés alapelvei
2. Cliche, P. (2012). "Budget", L. Côté és J.-F. Savard (szerk.), A közigazgatás enciklopédikus szótára,