- Példák a személyes döntéshozatalra
- Paco ügye
- Manuel esete
- Vak döntések
- A hiedelmek fontossága
- Hogyan hozhatunk jó döntéseket?
- 1 - Gondold át, mit akarsz. Mi a célja?
- 2 - Gondolj a következményekre
- 3 - Növelje a tortát
- 4 - Szüntesse meg a lehetőségeket, és válassza ki a legjobb alternatívát
- 5 - Döntéseket hoz ugyanabba az irányba
- 6 - dönts magadnak
- 7 - Különbség a nehéz és döntő döntések között
A fontos személyes döntések meghozatalának megtanulása elengedhetetlen ahhoz, hogy az utat kövesse, amely az életében a legjobb eredményt hozza. Ebben a cikkben néhány példával elmagyarázom, hogyan kell csinálni. Mostantól kezdve legyőzheti a határozatlanság pillanatait, és határozottabb lesz.
Megállt már azon, hogy azon gondolkodjon, milyen hatással vannak bizonyos döntések az életére? A valóságban, függetlenül attól, hogy tudatában vagy-e vagy sem, bármit is teszel, minden nap belépsz a döntéshozatali folyamatba.

Előfordulhat, hogy egyik vagy másik lehetőséget kell választania, és nem kell visszamennie. Ezek az esetek azonban kivételek, és az esetek túlnyomó többségében lehetséges kijavítani és visszamenni.
Igaz, hogy egyes döntések fontosabbak, mint mások, az eredmények azonban az, hogy mi történik az életedben, nem egyetlen választáson múlik, hanem sokon.
Példák a személyes döntéshozatalra
Paco ügye
Egy másik városba költözik, és tucatnyi üzleti döntés meghozatalakor kezd évről évre a föld leggazdagabb emberévé válni.
Megfigyelheti, hogy ez a történet nagyon hasonló egy nagyon befolyásos emberéhez. Csak Paco-t kell cserélnie Bill Gates-re.
Ami a Gates-t a Micrososft létrehozásához vezette, nem csak a Harvard Egyetemen hagyta el, sok döntés volt: tanulni kell a programozást, el kell hagyni az egyetemet, birtokolni a fő termékekhez fűződő jogokat, vásárolni egy terméket (MS-DOS), majd eladni, nem pedig eladni hardvert (gépeket), de szoftvert (ms-dos, Windows)…
Manuel esete
Egyetlen döntést hoz Manuel? Nem. Vegyen többet: ne próbálja megoldani a problémát a feleségével, menj kirándulni, inni, magasra kerülni, ne kerülje a harcot…
Végül is az, hogy mi történik az életben, nem függ egy döntéstől, sok olyan eredményhez vezet, amelyek másokhoz vezetnek. Attól függően, hogy milyen döntéseket hoz, hozza magát valamelyik helyzetbe.
Ez hasonló a jól ismert "Butterfly Effect" -hez. Az azonos nevű filmben a főszereplő döntéseinek hatásait nagyon jól mutatják. Attól függően, hogy mit vesz, különböző helyzetekbe kerül, és hosszú távon eredményt jelent az életében.
Vak döntések

Azokat nevezzük, amelyek „vak döntéseket” hoznak, amelyeket nem tudunk felismerni, mert úgy gondoljuk, hogy ez normális. Ez az, amit látunk más embereknek, és ezért nem kérdőjelezzük meg.
Példák:
- Tévénézés, ahelyett, hogy könyvet olvasna.
- Alkoholfogyasztás társadalmi helyzetekben.
- Öltözködés egy bizonyos módon.
- Legújabb okostelefon vásárlása, "mert szüksége van rá".
- Olyan autóval tartozásba kerülése, amelyet nem lehet fizetni.
- Menj középiskolába, egyetemre, keress munkát, férjhez menj.
Milyen különbség lesz 5-10 év alatt az a személy, aki úgy dönt, hogy olvas, mint a tévénézés? Mennyire egészséges lesz az a személy, aki 1-2 sört iszik, amikor távozik, összehasonlítva azzal, aki 4-7 italt iszik? Mennyire kötődik valaki munkához adósságot fizetni egy olyan autóért, amelyet nem tudtak megfizetni?
A hiedelmek fontossága

A meggyőződéseitől függően hajlamos lesz bizonyos döntéseket hozni, vagy mások.
Ezek a hitek a kultúrájától, a családjától és magadtól függnek. A kedvező környezetben született pozitív, de egy adott helyen született nem korlátozza Önt, jelenleg kevésbé a globalizációval.
Példák:
- Hisz abban, hogy veszélyes a külföldről való távozás: egy ilyen hitű ember hajlandó az országában maradni, és ezer tapasztalatról hiányzik.
- Hisz abban, hogy a kudarc rossz: Ez a személy soha nem fog kipróbálni valami újat, mindig biztonságosan játssza le, ezért kevés esélye van valami nehézséget elérni.
- Hidd el, hogy követned kell a többséget: valószínűleg semmit sem fog elérni nehézségekbe, inkább azt követi, amit mások tesznek.
- Hisz abban, hogy az eredmények a szerencsétől függ: valószínűleg nem próbál meg semmit, mivel úgy gondolja, hogy az eredmények hirtelen jönnek, anélkül, hogy rájuk kellene keresni.
Ezért a meggyőződésed nagyrészt meghatározza azokat a döntéseket, amelyeket hosszú ideig hoz. És nem csak egy, hanem sokan meghatározzák a helyzetét.
Hogyan hozhatunk jó döntéseket?

1 - Gondold át, mit akarsz. Mi a célja?
Nagyon rossz döntéseket fog hozni, ha nem tudja, mit akar, vagyis mi a cél. És valójában lehetetlen, hogy tudja, milyen döntéseket hoz, ha nem tudja, hová kíván menni.
Meg fogom kérdezni:
- Milyen célokat szeretne elérni?
- Mit akarsz változtatni?
- Hogyan akarod érezni?
A reflexió jó, mert lehetővé teszi, hogy elgondolkozzon a helyzetén, azon, ami meghatározza ezt a helyzetet, annak mely aspektusaiban szeretne változtatni, és hogy hol kíván menni, vagy mit szeretne.
2 - Gondolj a következményekre
Időnként egyik vagy másik utat kell választania az életben.
Például el kellett döntenem, hogy Chilába maradok-e dolgozni vagy visszatér-e Spanyolországba. Végül visszatértem Spanyolországba, ez a döntés visszatért ahhoz, hogy visszatérjenek, és más döntések százai vezettek a mai helyzethez.
Abban az időben gondoltam a chilei tartózkodás következményeire, és nem.
A következő módszer, amelyet megtanultam egy edzői folyamatban: Arra használják, amikor el kell döntenie, hogy válasszon egyet vagy egyet:
A lap közepére rajzoljon képet magadról, ha választott volna. Hogy lennél és hogyan találnád magad? Például, ha választott állást az Ön országában.
A másik felében rajzolja meg, hogy mi lenne, ha a másik választást választotta volna. Például, ha külföldre ment dolgozni.
Milyen helyzetben tetszik a legjobban? Melyikkel lenne boldog?
3 - Növelje a tortát
A tárgyalások során "a pite növelése" -nek hívják, hogy növeljék a tárgyalások részévé váló dolgok számát.
Például ahelyett, hogy tárgyalnának egy ház pénzért történő eladásáról, tárgyalhatnának a ház eladásáról plusz egy mellékletet pénzért. Ebben az esetben a szomszédos tétel a "pite-növekedés", és ez többet kínálna, mint a házat. Általában a tárgyalások során ezt a "pite-növekedést" olyan tárgyak vagy szolgáltatások alkotják, amelyek nem jelentenek veszteséget azok számára, akik ezeket kínálják.
Ez a "tortanövelés" tárgyak vagy szolgáltatások lehetnek, és döntések esetén a lehetőségek számának kibővítése lenne.
Miért bolondulna, ha úgy dönt, hogy egyik fickó vagy a másik között dönt, amikor olyan sok ember találkozik?
Ugyanez vonatkozik a döntéseire is; ne korlátozz magad.
4 - Szüntesse meg a lehetőségeket, és válassza ki a legjobb alternatívát
Most, hogy tudja, mit akar, vagy mi a célja, kiküszöbölheti azokat a lehetőségeket, amelyek megakadályozzák, hogy elérje őket.
- Ha fogyni szeretne, egyértelmű, hogy a választás nyitott svédasztalos étkezésre megszűnik.
- Ha egyetemi diplomát akar tanulni, akkor az összes többi lehetőség - a munka, a kisebbségi oktatás tanulmányozása - megszűnik.
- Ha egészségügyi karriert szeretne tanulni, akkor mindenki ki van rajta.
- Ha a cél az, hogy nagy szakember legyen a mérnöki ágazatban, akkor a többet megismerni képes könyvek vagy tanfolyamok erre a tartományra korlátozódnak.
Másrészt a döntései az Ön által alkalmazott szabályokon alapulnak.
Szabálya lehet, hogy ne töltsön el többet X dollárt / eurót cipőnél, vagy elfogadhat bizonyos fokú minőséget.
A legjobb alternatíva lesz azok, amelyek megfelelnek a céljának (1. lépés), és ezeket fogja választani.
5 - Döntéseket hoz ugyanabba az irányba
Nem tudja tudni, hogy egy adott helyzethez fog vezetni egy döntés, de sok ugyanabba az irányba irányuló döntés nagyban növeli annak esélyét, hogy megkapja a kívánt eredményt.
Például, ha állandó döntéseket hoz a „professzionálissá válás” irányában, akkor dönthet úgy, hogy kurzusokat vesz, könyveket olvas, találkozik az ágazat jó szakembereivel, konferenciákra megy…
Példák:
-Súlyozni akarja, és úgy dönt, hogy megszünteti az étrendből a zsíros ételeket. Arra is döntött, hogy testmozgást végez, és nem fogyaszt alkoholt, amikor kimegy. Olyan könyveket olvas, amelyek megtanítják, mely ételek a legegészségesebb.
- Előfordulhat, hogy egy vizsga egyszeri átadására való próbálkozás nem elég, még csak nem is kétszer. Lehet, hogy el kell döntenie, hogy tízszer bemutatja magát, mielőtt elhalad. Az a tízszer, amikor úgy döntött, hogy bemutatkozik, meghatározza a végleges helyzetet; a vizsga teljesítése után.
- Nyit egy vállalkozást, és egy év rosszul jár, de úgy dönt, hogy kitart. Másfél év után nagyon kevés javulást ért el, de még mindig eltökélt vagy. 2 év elteltével egy kicsit tovább, nagyon kevés fejlõdést hajtott végre, és olyan döntéseket hoz, amelyek vállalkozásának javításához vezetnek. Végül, vállalkozása növekszik, és lehetővé teszi, hogy jól élj.
6 - dönts magadnak
Ezt nem szabad figyelmen kívül hagyni, és az igazság az, hogy gyakran figyelmen kívül hagyják.
A helyzete és az, amit akarsz, teljesen különbözik attól, amit mások akarnak. Mások azonban befolyásolhatnak. Ha még nem teszed meg, meg kell tanulnod értékelni magad.
Például:
- Célja lehet, hogy olyan vizsgát tegyen, amely lehetővé teszi a munkához való hozzáférést. Barátainak ösztönzik, hogy menjen el minden hétvégén, akár a hét több napján is. Ebben az esetben, ha megadod, mások befolyásolnak bennünket - akik más célokkal rendelkeznek -, és nem fognak befolyásolni a céljaid.
- Lehet, hogy lefogy, és barátai egy nyitott büfébe akarnak menni. Ön feliratkozik, és nem tartja be az étrendet. Ebben az esetben másokat is befolyásoltak volna, nem pedig a céljaid.
Mi értékes neked?
Figyelembe veheti mások véleményét, bár a kívánt döntések alapján kell döntéseket hoznia.
7 - Különbség a nehéz és döntő döntések között
A nehéz döntéseket nehéz meghozni, mert rövid idő alatt két nagyon hasonló lehetőség közül kell választania. Az eredmény azonban nagyon hasonló lesz, alig határoz meg semmit, az egyik vagy a másik lehetőség nem határozza meg az eredmények nagy különbségeit.
Például gondolkodni fog egy opel vagy honda megvásárlásáról. Nagyon változtatni fog az életedben? Szinte biztosan nem.
Döntő döntés, ha ez fontos, és érdemes az elbocsátást, "döntő", mert ez azt jelenti, hogy teljesen más eredményekkel jár, függetlenül attól, hogy elfogadja-e vagy sem.
Például egy külföldi országban történő munkavállalás azt fogja meghatározni, hogy új barátokat kell szereznie, alkalmazkodnia kell, teljesen más életet kell követnie, valószínűleg találkoznia kell valakivel külföldön, és családot kell felépítenie.
A döntések meghatározása során több időt kell töltenie, átgondolnia céljait, következményeit és kiküszöbölnie a lehetőségeket. Röviden: a folyamatot lassabban és alaposabban kell elvégeznie.
