- Színpadválasztás
- Mire vonatkozik egy előzetes megvalósíthatósági tanulmány?
- Eredmények
- Hogyan történik ez? (Lépések)
- Végezzen előzetes elemzést
- Ismertesse a szolgáltatásokat
- Határozza meg, hogy vannak-e leküzdhetetlen akadályok
- Piaci felmérés elvégzése
- Tervezze meg az üzlet szervezetét és működését
- Tekintse át és elemezze az összes adatot
- Döntse el a "megy / nem megy" döntést
- Példa
- Piaci tanulmány
- Technológiai tanulmány
- Alapvető mérnöki munka
- Részletmérnöki munka
- készletek
- Pénzügyi tanulmány
- Irodalom
Az előzetes megvalósíthatósági tanulmány egy potenciális projekt előzetes szakaszában végzett elemzés, amelynek célja annak meghatározása, hogy érdemes-e továbbmenni a megvalósíthatósági tanulmány szakaszába. Ezt nagy projektekben, általában közös vállalkozásokban vagy multinacionális vállalkozásokban végzik.
Ezt a tanulmányt egy kis munkacsoport végzi, és célja, hogy a társaság érdekelt feleinek megadja az alapvető információkat, amelyek ahhoz szükségesek, hogy a projekt zöld fényt kapjon, vagy válasszon a lehetséges beruházások közül, kiválasztva a legjobb üzleti forgatókönyveket.

Forrás: pixabay.com
Általában áttekintést nyújt a logisztikáról, a tőkekövetelményekről, a legfontosabb kihívásokról és minden egyéb információról, amelyet fontosnak tartanak a projekt döntéshozatali folyamatában.
Az előzetes megvalósíthatósági tanulmány önálló munkaként vagy a projektfejlesztési folyamat szerves részeként kérhető. Akárhogy is, egy létfontosságú tanulmány határozza meg, hogy el kell-e végezni egy teljes megvalósíthatósági tanulmányt, amely lényegesen drágább.
Színpadválasztás
Ebben a tanulmányban feltételezzük, hogy egynél több üzleti forgatókönyve van, akkor tudni szeretné, hogy melyik a legjobb technikailag és pénzügyi szempontból is. Az előzetes megvalósíthatóság szempontjából a legjobb ötlet több ötlet közül kerül kiválasztásra.
Nehéz és időigényes lesz, ha az egyes forgatókönyveket mélyen feltárják. Ezért a hivatkozás elfogadhatónak tekinthető ebben az előzetes szakaszban, és felhasználható a beruházás és a termelési költség kisebb összetevőinek meghatározására.
Ha a kiválasztott forgatókönyvet megvalósíthatónak tekintik, akkor ajánlott folytatni a tanulmányt a kiválasztott projekt forgatókönyvének mélyebb elemzéséhez.
Mire vonatkozik egy előzetes megvalósíthatósági tanulmány?
Az előzetes megvalósíthatósági tanulmány a potenciális beruházás első kutatásainak egyike, miután elkészítették az előzetes erőforrás-jelentést és kidolgozták a modellt.
Ez a tanulmány a különféle értékelések során nyert adatok alapján végezhető el. A vállalatok ezeket a tanulmányokat az információk gyűjtésére használják, mielőtt millió dollárt fektetnének olyan feladatokba, mint az engedélyek megszerzése vagy a nyomozócsoportok.
A modellek kialakításával kapcsolatos információk mellett az előzetes megvalósíthatósági tanulmányok figyelembe veszik azokat a tényezőket is, amelyek befolyásolhatják vagy befolyásolhatják a végső projektet. Ez magában foglalhatja a közösségi kérdéseket, akadályokat, kihívásokat és így tovább.
Az átfogó előzetes megvalósíthatósági tanulmánynak tartalmaznia kell a művelet részletes terveit és leírását, valamint költségbecsléseket, projektkockázatokat, biztonsági kérdéseket és egyéb fontos információkat.
A tanulmánynak több lehetőséget is tartalmaznia kell a különféle kérdések kezelésére, mivel ez több lehetőséget kínál a szervezeteknek a lehetséges kihívások leküzdésére.
Eredmények
Ha egy előzetes megvalósíthatósági tanulmány pozitív alapforgatókönyvet eredményez, akkor a vállalat valószínűleg a következő szakaszba lép: megvalósíthatósági tanulmány.
Ha a vizsgálat negatív, akkor egy szervezet visszatérhet az értékelő testülethez, vagy teljes mértékben elhagyhatja a potenciális projektet.
Az előzetes megvalósíthatósági tanulmány általában nem ad közvetlen választ arra, hogy miként biztosítható a projekt végrehajtásához szükséges adósság és tőke.
A tanulmány azonban tanácsot adhat a legvalószínűbb finanszírozási lehetőségek keresésére, vagy kiemelheti a benne rejlő nehézségeket, amelyek további figyelmet igényelnek, mielőtt a pénzügyi intézményekhez fordulnának.
Az előzetes megvalósíthatósági tanulmányok hasznos frissítéseket nyújthatnak a befektetőknek a vállalat projekt előrehaladásáról. Ezek a tanulmányok konkrétabb képet adnak a vállalat mérföldköveiről és a továbblépés kihívásairól.
Hogyan történik ez? (Lépések)
Végezzen előzetes elemzést
Az előzetes elemzés fő célja a projektötletek elemzése, idő, erőfeszítés és pénz befektetése előtt. Két tevékenységi kör vesz részt.
Ismertesse a szolgáltatásokat
A következő kérdések megválaszolásával a lehető legpontosabban vázolja fel a tervezett szolgáltatásokat, a célpiacokat és a szolgáltatások egyedi jellemzőit:
- A testmozgás jelenleg kielégítetlen szükségletet szolgál-e?
- Szolgál-e egy olyan létező piacot, ahol a kereslet meghaladja a kínálatot?
- Lehet-e a gyakorlat sikeresen versenyben lenni a meglévő gyakorlatokkal olyan előnyös helyzetek miatt, mint például a jobb tervezés, ár, elhelyezkedés vagy elérhetőség?
Határozza meg, hogy vannak-e leküzdhetetlen akadályok
A „igen” válasz az alábbiakra utal arra, hogy az ötletnek kevés esélye van a sikerre:
- Megfizethetetlenek vagy nem elérhetőek-e a folyó tevékenységek tőkekövetelményei?
- Van-e olyan tényező, amely megakadályozza a referenciaforrások hatékony kereskedelmét?
Ha az eddig összegyűjtött információk azt mutatják, hogy az ötletnek lehetősége van, akkor a részletes megvalósíthatósági tanulmány folytatódik.
Piaci felmérés elvégzése
A megfelelő piaci felmérés döntő jelentőségű. Ha a tervező nem tudja elvégezni ezt a felmérést, külső céget kell felvenni. A piacfelmérés fő célja a jövedelem reális előrejelzése. A fő lépések a következők:
- Határozza meg a piac földrajzi hatását.
- Tekintse át a lakosság tendenciáit, a demográfiai jellemzőket, a kulturális tényezőket és a közösség vásárlóerejét.
- Elemezze a versenytársak szolgáltatásait a közösségben, hogy meghatározzák fő erősségeiket és gyengeségeiket. A figyelembe veendő tényezők közé tartozik az árképzés, a termékvonalak, az áttételi források, a helyszín, a promóciós tevékenységek, a szolgáltatás minősége, a lojalitás és a fogyasztói elégedettség.
- Határozza meg a teljes mennyiséget a piaci területen és becsülje meg a várható piaci részesedést.
- Becsülje meg a piac bővítésének lehetőségeit. Például reagálás az új vagy továbbfejlesztett szolgáltatásokra.
Tervezze meg az üzlet szervezetét és működését
Ezen a ponton mind a szervezetet, mind az üzleti mûveleteket alaposan meg kell tervezni, hogy meghatározzák a mûszaki megvalósíthatóságot és az indításhoz és a mûveletekhez kapcsolódó költségeket. Nagy erőfeszítésekre van szükség a részletes tervek kidolgozásához:
- Csapatok.
- Marketing módszerek.
- A létesítmény elhelyezkedése és kialakítása.
- A személyzet rendelkezésre állása és költsége.
- A készlet rendelkezésre állása. Például eladók, árképzési programok, exkluzív termékek vagy franchise.
- Általános költségek. Például közművek, adók, biztosítás.
Tekintse át és elemezze az összes adatot
Ez az értékelés alapvető fontosságú. A tervezőnek meg kell határoznia, hogy az elvégzett adatok vagy elemzések megváltoztatják-e a korábbi elemzéseket. Alapvetően e lépés megtétele azt jelenti, hogy „visszatérünk és újra gondolkodunk”.
- Az összes jelentést újra meg kell vizsgálni, figyelembe véve az összes megfigyelést.
- Elemezze a kockázatokat és a váratlan eseményeket. Fontolja meg a jelenlegi piacon bekövetkező olyan jelentős változások lehetőségét, amelyek megváltoztathatják az előrejelzéseket.
Döntse el a "megy / nem megy" döntést
Az összes korábbi lépés célja az volt, hogy adatokkal és elemzéssel szolgáljon a „menj / nem menj” döntéshez.
Ha az elemzés azt jelzi, hogy a társaságnak legalább a minimálisan kívánt jövedelmet meg kell termelnie, és növekedési potenciállal kell rendelkeznie, akkor a "menni" döntés megfelelő. Bármi kevésbé megköveteli a „nem megy” döntést. További további megfontolások:
- Elkötelezett-e a szükséges áldozatok megtétele időben, erőfeszítésben és pénzben?
- Megfelel-e a tevékenység a hosszú távú törekvéseknek?
Példa
Az előzetes megvalósíthatósági tanulmány elvégzésének célja információkkal rendelkezni a végrehajtandó projektről, feltárva a körülvevő feltételeket és a rendelkezésre álló lehetőségeket. Az előzetes megvalósíthatósági tanulmány példája a következőkből áll:
Piaci tanulmány
Ez a tanulmány célja a jövőbeli értékek kivetítése. Előrejelzi az értékesítés növekedésének szintjét, a termék iránti kereslet változásait, az ügyfelek számát egy adott időben, a jövőbeli potenciális piacokat, a versenyből származókat stb.
Mint minden prediktív tanulmányban, figyelembe kell venni az olyan elemeket, mint a jövedelemszint csökkenése vagy növekedése, a piaci eloszlás változásai és a kereslet történelmi magatartása.
Ez a kereslet és a kínálat meghatározása és elemzése. Hasonlóképpen, számos működési költség meghatározható a reklámstratégiának használandó politikák és eljárások meghatározásával, valamint a jövőbeli helyzet szimulációjával.
Technológiai tanulmány
Ez a tanulmány információkat nyújt a működési költségek és az e területnek megfelelő beruházások összegének mérésére.
Általában úgy ítélik meg, hogy a legmodernebb technológiákat és eljárásokat kell alkalmazni, az erőforrásokat, amelyek műszaki szempontból optimálisak lehetnek, bár pénzügyi szempontból nem.
Ennek a tanulmánynak az egyik következtetése a termék előállításának funkciójának vagy a tőke, az anyagi erőforrások és a munkaerő igényének meghatározása lesz, mind a projekt indításakor, mind azt követő működtetésekor.
A technológiai tanulmánynak hasznosnak kell lennie ahhoz, hogy megtalálják a szolgáltatás előállításának legjobb módját, vagy tartalmazzák mind az alapvető, mind a részletes műszaki terveket.
Alapvető mérnöki munka
- Számszerűsítse a szolgáltatásokkal és az árukkal szemben támasztott követelményeket és termelést.
- Méret.
- Helyszín.
- Folyamat.
Részletmérnöki munka
- Menetrend.
- Szervezet.
- Fizikai munkák.
készletek
A nyersanyagok, valamint a kiegészítő szolgáltatások és inputok kiértékelése és elemzése szükséges egy szolgáltatás vagy áru előállításához.
Segít megismerni a befektetési projekt követelményeit, helyét, jellemzőit, költségeit, rendelkezésre állását és egyéb fontos szempontjait.
A nyersanyagok specifikációja a szükséges mennyiség, az elérendő termék típusa, valamint a beépített kapacitás felhasználási szintjének függvénye.
Pénzügyi tanulmány
Ebben a szakaszban a cél a korábbi tanulmányok által szolgáltatott monetáris információk rendszerezése és rendezése.
A korábbi történelem szintén ki lesz értékelve annak jövedelmezőségének igazolására. Emellett elemző táblázatokat és további háttérképeket nyernek a projekt értékeléséhez.
Irodalom
- Üzleti szótár (2019). Előkészíthetőségi tanulmány. Forrás: businessdictionary.com.
- Befektetési hírek (2018). Mik az előzetes megvalósíthatósági és megvalósíthatósági tanulmányok? Forrás: investingnews.com.
- John Kingsley (2018). A különbség az előzetes megvalósíthatósági tanulmány és a megvalósíthatósági tanulmány között. Kapcsolódik. Felvett: linkedin.com.
- Asha (2019). Megvalósíthatósági tanulmány elvégzése. Feltöltve: asha.org.
- Wikipedia (2019). Az előzetes megvalósíthatósági tanulmány. Forrás: es.wikipedia.org.
- Casey Research (2019). Előzetes megvalósíthatósági tanulmány: ("előzetes megvalósíthatósági tanulmány"). Forrás: caseyresearch.com.
