GENICHI TAGUCHI: ÉLETRAJZ, HOZZÁJÁRULÁSOK ÉS A MINŐSÉG FOGALMA - DUDAS - 2026

Genichi Taguchi (1924-2012) japán mérnök és statisztikus volt, aki statisztikákon alapuló módszertant fejlesztett ki, amely lehetővé tette a gyártott termékek minőségének egyidejű javítását. Ötleteit ipari és üzleti forradalmárnak tekintik.

Japánban fejlesztette tanulmányait és karrierjét, és az üzleti világ híres szereplőjévé vált. Módszerei világszerte ismertek; ezeket azonban nem azonos skálán alkalmazzák.

Genichi Taguchi javaslatai nagyon vonakodtak a nyugatról való korai éveik során. Az idő múlásával egyes iparágak alkalmazkodtak a japán módszertanhoz, míg mások továbbra is a hagyományos módszerekkel működnek.

Koncepcióinak a kísérleti és robusztus tervezésre gyakorolt ​​hatása, valamint a variációk csökkenése és néhány egyéb posztulációja meghaladta a pusztán ipari és gyártási koncepciókat, amelyeket szigorúan kereskedelmi területeken kell alkalmazni.

Számos cikk és könyv szerzője volt, számos díjat kapott országában és azon kívül. Tagja volt a minőségmenedzsment legfontosabb japán szervezeteinek: a Japán Minőség-Ellenőrzési Szövetségnek és a Japán Standard Egyesületnek.

Életrajz

Taguchi Tokamachiban született, amely a Niigata prefektúrához tartozó textilvárosban található. Ezen a helyen nő fel a jövő mérnök gyermekkorában. A város állapota miatt a Taguchi család kimonók gyártásával és forgalmazásával foglalkozott.

Évekkel később ez a gyakorlat arra vezette Taguchi-t, hogy textilmérnököt tanuljon a Kiryu Egyetemen. Más források szerint Genichi Taguchi ebben az intézményben gépészmérnökként végzett.

A kívánságával ellentétben Taguchi nem tudott belépni családja üzleti vállalkozásába a második világháború kitörése miatt, amely a fiatal mérnököt a Császári Haditengerészeti Navigációs Intézethez tartozó csillagászati ​​osztály soraiba és folyosóira vezette. Japán.

Állami díjak

A második világháború végén az akkori mérnök, Taguchi tartotta első nyilvános tisztségét: belépett a Motosaburo Masuyama vezette Vagyon- és Közegészségügyi Minisztériumba, amelyet a statisztikák kiemelkedőnek tartottak.

Masuyama arra buzdította Genichi Taguchi-t, hogy kísérletezzen a statisztikákkal bizonyos ipari környezetben.

Taguchi kísérleti munkája ezekben az években párhuzamosan haladt a Statisztikai Matematikai Intézettel folytatott együttműködésével.

1950

Az 1950-es évektől kezdve Taguchi az ország egyik legnagyobb távközlési társaságában, a Nippon Telegraph and Telephone Corporation-ben (NTT) kezdett dolgozni, amelyet kineveztek az elektromos kommunikációs laboratóriumba.

Nippon Telegraph és Telefon Corporation. shibainu / CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

Ezekben az években a vállalatok megkezdték a statisztikai módszerek alkalmazását a minőség-ellenőrzés területén, így a mérnök szorosan megvizsgálta ennek az erőforrásnak a lehetőségeit.

Genichi Taguchi több mint egy évtizedet töltött a cégnél, és módszereket fejlesztett a különböző termékek minőségének és megbízhatóságának javítására. Amíg ez megtörtént, társaságának egyértelmű versengéssel kellett szembenéznie az American Bell Labs-val; mindkettő a minőség-ellenőrzés legjobb technológiáinak fejlesztésére törekedett.

Ebben az évtizedben Taguchi ázsiai vállalatokkal és intézményekkel, valamint észak-amerikai és európai származású személyekkel együttműködve működött együtt. 1962-ben szerezte a statisztikai és matematikai doktorátust.

Észak Amerika

Taguchi kilépett a laboratóriumi munkából, és utazásokra, egyetemi látogatásokra látogatott, mint például a Princeton, és tanácsadóként dolgozott egy gyorsan növekvő vállalatnál, mint például a Xerox, a Boeing, a Ford Motors.

Észak-Amerikában Taguchi olyan emberekkel együttműködött, akiknek a vállalata korábban volt riválisa; Ez lehetővé tette a kulturális és tudáskapcsolatok megerősítését.

Genichi Taguchi saját magán tanácsadói irodát alapított, amelyet 1982 óta vezetett. Tanításra is szentelt, a japán egyetemek professzoraként.

Genichi Taguchi legfontosabb hozzászólásai

Taguchi fő hozzájárulásai az ipari minőség-ellenőrzési és irányítási folyamatokra alkalmazott statisztikák, valamint az olyan intézkedések körül mozogtak, amelyek befolyásolták a japán és a nyugati vállalatok adminisztratív mechanizmusait.

A Genichi Taguchi által kidolgozott és végrehajtott hozzájárulások összefoglalása Taguchi módszerekként ismert.

1- A veszteség funkció

L = K * (Y - M) ^ 2 a Teguchi minőségvesztési függvényének egyenlete.

A Taguchi a gyártási folyamatokra és a termék minőségi szintjére a fázisai során megközelítette, hogy jobban megértse a végterméket és annak hatását a fogyasztóra.

A japánok elsősorban grafikus leíró sémát dolgoztak ki, amelyen keresztül befolyásoló értéket adott a veszteségnek a gyártás többi szakaszában.

Ezzel a Taguchi láthatóvá tette egy olyan jelenséget, amely képes befolyásolni a termékek minőségét, és reagál bizonyos feltételekre, amelyeket a vállalatok és a munkavállalók le tudnak küzdeni.

Taguchi képes volt meghatározni egy termék minőségét a veszteség alapján, amelyet a társadalom számára okozott a hasznos élettartama alatt.

A jobb megértés érdekében Taguchi értékelte ezt a veszteségi fokot a szám- és pénzértékekben, ami jobb képet adott a társaság számára a gyártási osztályokról és a minőségi szintről.

A Taguchi által alkalmazott veszteségértéket soha nem mutatják olyan hirtelen jelenségként, amely véglegesen befolyásolja a termék végső minőségét.

Ennek kifejezése olyan értékekben van, amelyek megfelelnek a termelési lánc különböző hierarchikus szintjeinek, amely lehetővé teszi a vezetőknek és a munkavállalóknak, hogy megismerjék az ismert termékek veszteségértékét.

A veszteségfüggvényen keresztül a Taguchi a termelés változékonyságát támogatja. Nem hagyja jóvá bizonyos előírások mechanikai betartását, és a végtermék célértékére összpontosít.

2- Off-line minőség-ellenőrzés

E név alatt a Taguchi olyan technikák sorozatát fejlesztette ki, amelyek lehetővé teszik a gyártási folyamat árnyékolását, és így minimalizálják azokat a változásokat, amelyek a végtermék minőségének romlását eredményezhetik. Mindezen folyamatokra a Taguchi statisztikai táblázatokat dolgozott ki és alkalmazott.

A statisztikus úgy gondolta, hogy a késztermék garantálása maga a termék tervezési és gyártási szakaszában van.

Aztán kifejlesztett egy sor olyan összetevőt, amelyek jobb termelési teljesítményt nyújtanak: rendszer tervezése, a paraméterek azonosítása és a tolerancia meghatározása.

- Rendszertervezés

A rendszer megtervezése pusztán egy olyan termék megtervezéséből áll, amely képes kielégíteni a felhasználó igényeit; ez funkcionális, stabil és a piacon várható árának a lehető legmagasabb értékű.

Ebben a szakaszban olyan módszereket alkalmaznak, amelyek meghatározzák a fogyasztói igényeket, amelyeket szisztematikus alkalmazásukra technikai értékekké alakítanak át.

- Paraméter azonosítása

A paraméter-azonosító komponens felel a folyamatban részt vevő összes olyan változó címkézéséért, amely képes befolyásolni a végterméket, és meghatározták azokat a szinteket vagy paramétereket, amelyek lehetővé teszik ezen változók megjelenésének ellenőrzését.

Ehhez Taguchi kísérleti statisztikai terveket használt, amelyekkel életének nagy részében már dolgozott.

- A tolerancia meghatározása

A tolerancia meghatározása, amint a neve is jelzi, a termékváltozásokat befolyásoló tényezők értékelése és a toleranciaszintek, amelyek a gyártáshoz meghatározott feltételek mellett megmaradnak.

Nem minden változón dolgoznak, hanem csak azokon, amelyek bizonyos körülmények között nagyobb hatékonyságot biztosítanak a termék minőségi szintje szempontjából.

Taguchi minden szakaszban képes volt sikeresen elkülöníteni a legfontosabb változókat, csak a legfontosabbokkal dolgozni.

3- Innováció a kísérleti tervezésben

Taguchi, aki mindig statisztikákkal és kísérleti funkciókkal dolgozott, elõállított bizonyos posztulátumokat az ipari kísérleteknek a termelési területeken történõ alkalmazására, néhány indokot kifejtve a felhasználás igazolására és a hatás maximalizálására.

Ezek közül a posztulációk közül néhány a tervezési paraméterek meghatározásával kapcsolódik, hogy minimálisra csökkentsék a teljesítmény-zavarokat, csökkentsék a költségeket a minőség befolyásolása nélkül, azonosítsák a teljesítmény értékre gyakorolt ​​hatását, meghatározzák a termék tulajdonságait és azonosítsák annak teljesítményszintjét. megértés.

Genichi Taguchi minőségi koncepció

Genichi Taguchi a minőség filozófiáját vezette bizonyos alapelvek körül, amelyek - amint már említettük - lefedték a teljes gyártási folyamatot, amíg a termék a végső fogyasztó kezébe nem került.

A veszteségfüggvényen keresztül javaslattól eltekintve, Taguchi a termék minőségének folyamatos javítását szorgalmazta, miközben csökkentette annak gyártási költségeit.

A japánok úgy gondolták, hogy ez az egyetlen módja annak, hogy egy vállalat túlélje a verseny gazdasági környezetében.

Taguchi mindig megközelítette észleléseit és mennyiségi folyamatait egészében; ezért a termék minőségét és költségeit mindig az előző folyamatok kísérik, amelyekre a termék gyártásuk során került sor, valamint a teljesítmény, amelyet a fogyasztó kezében hagytak.

A termék gyártásának folyamatos minőségének javításánál Taguchi számára az üzleti környezetben nagy jelentőségű belső filozófiának kell lennie. Egyetlen sebességváltó elhanyagolása elegendő a termék minőségének csökkentéséhez.

Irodalom

1. Genichi Taguchi, SC (2005). Taguchi Minőségmérnöki Kézikönyve.
2. Roy, RK (2010). Alapvető tudnivalók a Taguchi módszerről, második kiadás. Michigan: Gyártómérnökök Társasága.
3. Taguchi, G. (1986). Bevezetés a minőségtechnikába: a minőség tervezése termékekbe és folyamatokba.
4. Taguchi, G. és Phadke, MS (1984). Minőségi mérnöki tervezés optimalizálása. Taguchi G. és MS Phadke, Minőség-ellenőrzés, Robusztus tervezés és Taguchi-módszer (77-96. Oldal).