KÖZÖS VÁLLALKOZÁS: JELLEMZŐK, ELŐNYÖK ÉS PÉLDÁK - DUDAS - 2026

A közös vállalkozás vagy közös vállalkozás olyan üzleti egység, amelyet létrehoztak, amelyben két vagy több vállalat megállapodik abban, hogy egyesíti erőforrásait egy adott feladat elvégzése érdekében, amely új projekt vagy új üzleti funkció lehet. Közös vállalkozásban mindkét fél felel a vele járó veszteségekért, nyereségekért és költségekért.

A közös vállalkozás azonban saját jogalany, teljesen elkülönítve a felek többi üzleti érdekétől. Annak ellenére, hogy a közös vállalkozások célja általában bizonyos termelési vagy kutatási projektek, ezek is folyamatos célokra alakíthatók.

A közös vállalkozás különbözik az egyesüléstől, mivel a megkötött megállapodásban nincs tulajdonjog-átruházás. A közös vállalkozás kritikus aspektusa nem a folyamatban rejlik, hanem annak végrehajtásában. Mindenki tudja, mit kell tennie: kifejezetten össze kell vonnia az erőit.

jellemzők

A közös vállalkozások bármilyen jogi struktúrát felvehetnek. Közös vállalkozás létrehozásához a vállalatok, társaságok, korlátolt felelősségű társaságok vagy más üzleti egységek számadatot lehet felhasználni.

A közös vállalkozás jogi struktúrájától függetlenül a legfontosabb dokumentum az aláírt megállapodás lesz, amely meghatározza a partnerek összes jogait és kötelezettségeit.

Ez a dokumentum meghatározza a közös vállalat céljait, a partnerek kezdeti hozzájárulásait, a napi tevékenységeket, valamint a nyereséghez való jogot és / vagy a veszteségekkel kapcsolatos felelősséget.

A kulcsfontosságú meghatározó elem, amely felelős a közös vállalkozások kudarcáért, az emberi tényező. A siker szempontjából kulcsfontosságú az a képesség, hogy az alkalmazottakat kényelmesen kezeljék egy potenciálisan zavaró stratégiai szövetség mellett.

Ez azt jelenti, hogy a két félnek nemcsak meg kell értenie, hogy mennyit kell keresni a közös vállalkozásból, hanem, ami még ennél is fontosabb, mennyit veszíthetnek, ha nem lépnek életbe partnerrel.

A legsikeresebb közös vállalkozások azok, amelyek 50:50 közötti partnerséget kötnek, ahol mindkét félnek azonos számú igazgatója van, és a társaság rotációs irányítás alatt áll.

Következmények

A közös vállalkozás új egységgé válik, amelynek következményei:

- Hivatalosan elkülönítik alapítóitól, akik óriási vállalatok lehetnek.

- Saját nevében szerződést köthet, vagy olyan jogokat szerezhet, mint például új vállalatok vásárlási joga.

- A befektetett tőke kivételével külön felelősséggel tartozik az alapítóitól.

- Bírósági úton pert nyújthat be (és perelhető) a védelem vagy a célok elérése érdekében.

Pusztulás

A közös vállalat nem állandó struktúra. Feloldható, ha:

- A célok már teljesültek.

- A célokat nem sikerült elérni.

- Mindkét fél, vagy mindkét fél új célokat dolgoz ki.

- Mindkét fél, vagy mindkét fél már nem ért egyet a célokkal.

- A közös vállalkozásra megállapított határidő lejárt.

- Vannak jogi vagy pénzügyi kérdések.

- A piaci feltételek alakulása azt jelzi, hogy a közös vállalkozás már nem megfelelő vagy releváns.

- Az egyik fél megszerzi a másik részesedését.

Előny

A vállalatok általában a következő okokból indítanak közös vállalkozást:

- Belépés egy új piacra, különösen a feltörekvő piacokra.

- Szerezzen méretarányú hatékonyságot az eszközök és a műveletek kombinálásával.

- Ossza meg a nagy beruházások vagy projektek kockázatát.

- Hozzáférés az új technológiákhoz, készségekhez és képességekhez.

A közös vállalkozások előnyösek olyan mechanizmusokként, amelyek csökkentik a kockázatokat, amikor új piacokra lépnek, és az erőforrások megosztott uniója révén nagy projektek végrehajtására irányulnak.

Néhány ország korlátozza a külföldiek belépését a piacra, és szinte az egyetlen lehetőség az, hogy egy országos társasággal közös vállalatot alakítsanak ki.

Egyes esetekben egy nagyvállalat dönthet úgy, hogy közös vállalkozást hoz létre egy kisebb társasággal annak érdekében, hogy gyorsan megszerezze a kritikus szellemi tulajdonokat, technológiákat vagy erőforrásokat, amelyeket egyébként nehezen lehet megszerezni, még akkor is, ha rengeteg pénz áll a rendelkezésére..

hátrányok

A közös vállalkozás koncepciója csak akkor eredményes, ha valódi akarat van együtt lépni. Még az aláírt szerződéseknek sem lesz értékük, ha nincs kölcsönös bizalom és a feltételek elfogadása.

Valójában jobb, ha nem veszik figyelembe a közös vállalkozás projektet, ha az egyik fél motívumait a másik fél megkérdőjelezi. A kapcsolódó kockázatokat könnyű felbecsülni:

- Pénzvesztés.

- Időpazarlás.

- A beruházásért cserébe ne nyerjen semmi fontosat.

- szállítson fontos technológiát.

- A hitelesség vesztesége.

A közös vállalkozások egyedi problémákat jelentenek a tőketulajdon, a működési ellenőrzés és a nyereség (vagy veszteség) elosztása terén. A kutatások azt mutatják, hogy az öt közös vállalkozási megállapodás közül kettő kevesebb, mint négy évig tart, és vitatottan oldódik meg.

Példák

Bányászati

Az olajkút bányászata és fúrása drága projektek, és ezen iparágak két vagy több vállalatának gyakran közös vállalkozással kell egyesülnie egy adott terület kiaknázására vagy fúrására.

Microsoft és a General Electric

2016-ban a Microsoft Corporation eladta a Caradigm 50% -os részesedését, amely a General Electric Company-val (GE) 2011-ben létrehozott közös vállalkozás, hogy a Microsoft Amalga vállalatának intelligencia- és egészségügyi információs rendszerét integrálja a különféle egészségügyi technológiákkal. készítette: GE.

A Microsoft eladta részesedését a GE-nek, ezzel ténylegesen véget vetve a közös vállalkozásnak. A GE most a társaság egyedüli tulajdonosa, és tetszés szerint szabadon vezérelheti az üzletet.

Sony Ericsson

Ez a két nagyvállalat közös vállalkozásának híres példája. A 2000-es évek elején párosultak azzal a céllal, hogy a mobiltelefonok világvezetője legyenek. Több éves közös vállalkozásként való működés után a vállalat a Sony kizárólagos tulajdonát képezte.

Kellogg és Wilmar

A Kellogg Company közös vállalkozási megállapodást kötött a Wilmar International Limited-del a gabonafélék élelmiszerek eladása és terjesztése céljából Kínában.

Míg a Kellogg a világhírű termékek széles skáláját, valamint ipari tapasztalatait hozza az asztalra, a Wilmar marketing- és értékesítési infrastruktúrát kínál Kínában, beleértve egy kiterjedt forgalmazási hálózatot és az ellátási láncokat.

SABMiller és Molson Coors

A MillerCoors a SABMiller és a Molson Coors Brewing Company közötti közös vállalkozás, amelynek célja az összes sörmárka elhelyezése az Egyesült Államokban és Puerto Rico-ban.

Irodalom

1. Investopedia (2018). Közös vállalkozás - JV. Forrás: invespedia.com.
2. Wikipedia, az ingyenes enciklopédia (2018). Közös vállalkozás. Forrás: en.wikipedia.org.
3. Üzleti szótár (2018). Közös vállalkozás (JV). Forrás: businessdictionary.com.
4. Jean Murray (2017). Mi a közös vállalat és hogyan működik? Az egyensúly Kisvállalkozás. Forrás: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Üzleti közös vállalkozással. Az egyensúly Kisvállalkozás. Forrás: thebalancesmb.com.