A RUHÁZATI TÁRSASÁG SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE: FELÉPÍTÉSE ÉS FUNKCIÓI - DUDAS - 2024

A ruházati társaság szervezeti felépítése annak szervezeti felépítését ábrázolja, amelynek célja a ruházati társaság stratégiájának tükrözése a piaci kihívásokkal szemben. Ezt az eszközt a vállalat gerincének lehetne definiálni.

A változó környezet túlélése érdekében a vállalat stratégiájának alkalmazkodnia kell és rugalmasnak kell lennie ezekre a változásokra. Logikus, hogy ugyanezt csináljuk a szervezettel, és ez tükröződik a szervezeti diagramban. Ezen a struktúrán keresztül láthatja annak irányítási folyamatát, szervezetét, vállalati kultúráját, csatornáit az új kihívások előmozdításához és döntéshozatali rendszerét.

Forrás: pixabay.com

A ruházati társaság egy olyan típusú szervezet, amely a ruházati cikkek gyártására és értékesítésére foglalkozik. Az ilyen társaságok általában kis- vagy nagyméretű ruházatgyártásban vesznek részt. Különböző típusúak lehetnek, az általuk gyártott ruházat típusától függően.

Noha ezeknek a társaságoknak vannak olyan szervezeti egységei, amelyek hasonlóak más ágazatok - például pénzügyi vagy emberi erőforrások - vállalataihoz, ezeket a pozíciók és felelősségek speciális kialakításával határozzák meg, amelyeknek meg kell felelniük az ágazat sajátosságainak.

Szervezeti struktúra

A ruházati kiskereskedelem vonatkozásában a tipikus szervezeti ábrát a beszerzési, tervezési, értékesítési és marketing részlegek vezetői vezetik, akik viszont a cég vezérigazgatójának tesznek jelentést vagy jelentést.

A társaság méretétől függően társulások vagy kapcsolatok lesznek közöttük. Például az értékesítés és a marketing összekapcsolódhat.

Ha elemezni fogja a ruházati társaság jelenlegi szervezeti diagramját, láthatja, hogy szerkezete új pozíciókat vetett fel, amelyek néhány évvel ezelőtt még nem léteztek, és amelyeket szakemberek és divat-szakemberek végeznek.

Munkafunkciók

Az alábbiakban bemutatunk egy ruházati társaság szervezeti diagramját, amely bemutatja az ágazat legjellemzőbb tevékenységeit:

-Dizájn irányítója

Ő a kreatív osztály vezetője. Felelőssége magában foglalja az összes termékvonal tervezésének koordinálását, a beszerzési menedzser mellett együttműködve. Befolyásolja és felelõs a felszerelésért és a tervezési mintákért is.

A tervezők

A kreatív csapatban szakemberek dolgoznak ki a tervezési iskolákban. Folyékonyan beszélnek angolul, és tudják a minták készítését.

A különböző stílusok létrehozása mellett ezek a szakemberek inspirációt keresnek, anyagokat keresnek a különböző piacokon, kapcsolatba lépnek a beszállítókkal és kollégáikkal együtt dolgoznak a gyártás és a minták területén.

Minőségi technikus

Szorosan együttműködik a tervezőkkel és a beszerzési osztálytal. Feladata a felhasznált anyagok minőségének ellenőrzése a fizikai és kémiai vizsgálatok elemzésével, a gyártási folyamatok és a végtermék ellenőrzése mellett.

-Beszerzési menedzser

Az egyik osztály, amely a legszorosabban kapcsolódik a formatervezési osztályhoz és folyamatosan működik vele, a beszerzési osztály. Ennek a részlegnek a vezetője a beszerzési menedzser, aki a beszerzési csoportot vezeti.

A beszerzési menedzser felelőssége magában foglalja a termékkategóriák meghatározását, az egyes modellekhez megvásárolandó mennyiségeket, az egyes stílusok tulajdonságait és árait, valamint azt, hogy ezeknek a termékeknek mikor kell megérkezniük az áruházakba.

Feladata továbbá a szolgáltatói hálózat kezelése, fejlesztése és frissítése. A beszerzési menedzsert és a textil-vevőt irányítja.

Ezt a pozíciót egy-két szakember töltheti be kisvállalatok esetében, vagy megismételhető minden termékcsoportban, nagyvállalatok esetében.

Beszerzési menedzser

Szoros kapcsolatban áll és együttműködik az összes területtel, és felelős a termék üzletbe juttatásának irányításáért.

Linkként szolgál a beszerzési osztály és az üzletek között. Feladata az értékesítési statisztikák elemzése és nyomon követése az egyes áruházak készletáramának kezelése érdekében.

Termékmenedzserként is ismert pozíció elemző készségeket, adattáblák parancsát és jó angol nyelvtudást igényel.

Textil vevő

Ön felelõs a késztermék vagy ruhadarab, vagy az elõállításához felhasznált anyagok, például szövetek, gyöngyök stb. Ezt a forrásnál lévő képviselővel vagy szállítóval, a minőség-ellenőrző technikával egyeztetik.

Nyilvánvaló, hogy ez egy olyan szakember, aki folyékonyan beszél angolul, hogy tárgyalásokat folytasson és vezessen be a beszerzésről és a gyártásról a nemzetközi beszállítókkal, és teljes mértékben elérhető legyen a külföldi utazásokhoz.

- Értékesítési menedzser

Tervezze meg és koordinálja a disztribúciót különböző csatornákon keresztül: kiskereskedelem, több márka, e-kereskedelem, és most az omnichannel modell is irányítás alatt áll. Mindezen területek egy másik szakember felelőssége, aki beszámol az értékesítési vezetőnek.

A kiskereskedelem területén az értékesítési igazgató felel a marketing menedzserek, valamint a regionális üzletvezetők és a nemzetközi fejlesztési menedzser vezetéséért és koordinálásáért.

Befolyási területe alatt vannak a nagykereskedelmi menedzser, aki közvetlenül felelős az értékesítési pontok irányításáért, és a bemutatótermi menedzser, aki felel az említett üzletek ellátásának irányításáért.

Az értékesítési részleg általában a vállalatok egyik stratégiai sarokköve, és különösen a ruházati társaságokban releváns lehet.

Regionális menedzser

Regionális igazgatót neveznek ki minden olyan régió számára, ahol a vállalat működik. A térség fejlesztését irányítja, ezért minden üzletvezető jelentést készít erről a pozícióról.

Utazási értékesítési vezető

Az Ön feladata az értékesítési pontok megnyitása mind a repülőtereken, mind más turistaforgalommal rendelkező helyeken.

Nemzetközi fejlesztési menedzser

Feladata az új fejlesztési területek vagy városok feltárása, valamint az új üzletek megnyitásához szükséges beruházások vonzása. Keresse meg az üzleteket, és végezze el a vásárláshoz vagy kölcsönzéshez szükséges eljárásokat. Támogatást nyújt a franchise-vevőknek, amennyiben vannak ilyenek.

-Marketing igazgató

A szakember, aki ezt a pozíciót tölti be, felelős az üzlet imázsának kialakításáért, valamint a hálózat egészében történő megismételéséért.

Ő irányítja a cég kommunikációs stratégiáját értékesítés céljából, és a médiához és a közkapcsolatokhoz is kapcsolódik.

Több márkanév esetén ott van a kulcsfontosságú számlavezető, aki ügyfeleket, raktárakat vagy nagy stratégiai üzleteket kezel.

Irodalom

1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Divatmárka vagy cég szervezete és felépítése. Forrás: gabrielfariasiribarren.com.
2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Ruházati társaság szervezeti felépítése. Forrás: gabrielfariasiribarren.com.
3. Hierarchia felépítése (2019). Ruházati társaságok hierarchiája. Forrás: hierarchystructure.com.
4. Hozza létre a vállalataimat (2019). A vállalat szervezeti felépítése. Feltöltve: creamiempresa.es.
5. Divat ruházat. A textil- és ruhaipar felépítése. Forrás: fashion2apparel.blogspot.com.