ÜZLETI POLITIKA: JELLEMZŐK, TÍPUSOK ÉS PÉLDÁK - DUDAS - 2026

A vállalati politika határozza meg azt a hatókört vagy területeket, amelyeken belül a szervezet beosztottjai döntéseket hozhatnak. Lehetővé teszi az alacsonyabb szintű vezetők számára a problémák és problémák megoldását anélkül, hogy minden egyes döntés meghozatalakor konzultálniuk kellene a felső szintű vezetőséggel.

Ezek az irányelvek, amelyeket egy társaság dolgozott ki tevékenységének szabályozására. Meghatározzák azokat a feltételeket, amelyek között döntéseket kell hozni. Az üzleti politika azon erőforrások megszerzésével is foglalkozik, amelyekkel a szervezet céljai elérhetők.

Forrás: pixabay.com

Ezért a felső vezetés szerepének és felelősségének, valamint a vállalat sikerét befolyásoló fontos problémáknak és a társaságot hosszú távon érintő döntéseknek a tanulmányozása.

Az átlátható, tömör és írásbeli üzleti politikák segítenek minden vállalkozásnak fenntartani a működés következetességét. Az üzleti irányelvek létrehozása és használata során szabványosítás történik arról, hogy egy vállalkozás hogyan szállít termékeket vagy szolgáltatásokat a fogyasztók számára.

jellemzők

A hatékony üzleti politikának a következő tulajdonságokkal kell rendelkeznie:

Különleges

Az üzleti politikának pontosnak és jól meghatározottnak kell lennie. Ha egy politika bizonytalan, annak végrehajtása következetlenné és megbízhatatlanná válik.

egyértelmű

A politikának egyértelműen világosnak kell lennie. Nem tartalmazhat kétértelműségeket. Írta könnyen érthető nyelven. Kerülni kell a žargonok és más konnotációk használatát. A politika nyomon követésekor nem szabad félreértéseket tenni.

Megbízható és egységes

A politikának elég egységesnek kell lennie, hogy a beosztottak hatékonyan követhessék azt. Szabványnak kell lennie, amelyet mindenki követhet, a felső vezetéstől az üzemi dolgozókig.

Megfelelő

A politikának relevánsnak és a szervezet jelenlegi céljainak és igényeinek megfelelőnek kell lennie.

Egyszerű

A politikának egyszerűnek és könnyen érthetőnek kell lennie azok számára, akik a vállalaton belül jelentkeznek.

Befogadó és befogadó

Az üzleti politika nem releváns, ha egy kis csoportra vonatkozik az üzleti életben, ezért széles körűnek kell lennie, és mindenkire ki kell terjednie. Ahhoz, hogy egy politika széles körű alkalmazható legyen, befogadónak kell lennie.

Rugalmas

A politika működésének és alkalmazásának rugalmasnak kell lennie. Ez nem azt jelenti, hogy a politikát mindig módosítani kell, hanem inkább széles körűnek kell lennie annak biztosítása érdekében, hogy a vonalvezetők rutinszerű forgatókönyvekben használják.

Stabil

Ez a megvalósításra utal. Ha esemény merül fel, a politikának stabilnak kell lennie, különben határozatlanság és bizonytalanság helyzetehez vezet azok számára, akik valamilyen útmutatást keresnek.

típusai

-Marketing irányelvek

Termék

Lehetséges politika kidolgozása annak eldöntésére, hogy készít-e vagy vásárol-e egy terméket. Politikákat kell kidolgozni a termékek diverzifikációjának jellegére és mértékére is.

Árak

Politikákat kell kidolgozni a különféle piaci szegmensek árkategóriájának meghatározására.

Az árazási politikát befolyásolja a kínált üzleti csatornák és kedvezmények.

promóció

Ezek az irányelvek elősegítik a promóciós tevékenységekre fordítandó pénzösszeg elérését.

Az értékesítés helyén

Politikákat kell kidolgozni, amelyekbe beletartozik az értékesítési csatornák és a megfelelő logisztika figyelembevétele.

-Gyártási politikák

Futtatás mérete

Ez a megrendelések hátralékától, valamint a bevezetett automatizálás jellegétől függ. Ez a piac típusától is függ.

Készítsen vagy vásároljon

Politikákat kell kidolgozni annak meghatározására, hogy mennyi terméket kell gyártani magában a szervezetben, és mennyiért kell megvásárolni, ha van ilyen, külsőleg.

Készlet szintjei

A készlet szintjét pontosan meg kell őrizni. A magasabb készletek növelik a költségeket és az alacsonyabb eredményt.

-Pénzügyi politikák

Működő tőke

Mivel a működő tőke határozza meg, hogy a szervezet miként képes azonnal teljesíteni kötelezettségeit, ezért ezen a területen politikákat kell kidolgozni.

Ezeknek a politikáknak az engedélyezett banki hitelek körével és az ügyfeleknek nyújtandó hitelkeretek nyújtásával kell foglalkozniuk.

Nyereség elosztás

Ez az a jövedelem összeg, amelyet osztalék formájában kell elosztani a részvényeseknek, azon összeg mellett, amelyet vissza kell tartani a jövőbeni tőkekövetelményekhez.

- Munkavállalói irányelvek

Személyzet választás

Ez kapcsolódik a toborzás forrásához. Például politikákat lehet kidolgozni az oktatás vagy tapasztalat minimumkövetelményeivel kapcsolatban.

Képzés és promóció

Politikákat kell kidolgozni a munkaerő tervezésére és a megüresedett munkahelyek kitöltésére belső promóciók révén.

Kompenzáció és ellátások

Ezek az irányelvek a munkavállalók kompenzációjára és egyéb ellátásokra vonatkoznak, ideértve a betegszabadságot, a szabadságot, az étkezést és a munkakörülményeket.

Az értékesítők esetében egyes szervezetek bizottságot foglalnak magukban a szükséges ösztönzés biztosítása érdekében.

Munkaügyi kapcsolatok

Megfelelő politikákat kell kidolgozni a munkaügyi viták kezelésére és azok jövőbeni megelőzésére vonatkozóan.

Példák

Teljesítmény-áttekintési irányelvek

Leírják a teljesítmény-felülvizsgálatok gyakoriságát és tartalmát. E politikák célja a fejlesztési területek meghatározása annak érdekében, hogy a munkavállalókat jobb eredmények elérése érdekében ösztönözzék.

A teljesítmény-áttekintés tisztázza az alkalmazott felelősségét, és kitűzi a célokat is. Leírják a teljesítmény mérésének alapját, valamint a bónusz vagy a bérnövekedés megszerzéséhez szükséges lépéseket.

Öltözködési irányelvek

Egyes vállalatok megkövetelik a munkavállalóktól, hogy munkavégzéskor egy adott módon öltözködjenek. Szakmai környezetben a férfiakat kötelezhetik döntetlen viselésére. Másrészről a nőket fel lehet kérni, hogy vállaljanak megfelelő öltözködést.

Ha a munkavállalók a nyilvánossággal foglalkoznak, akkor felkérhetik őket, hogy viseljenek egyenruhát, amely elősegíti a cég imázsát.

Esélyegyenlőségi politikák

A társaságnak világosan jeleznie kell, hogy szervezete elősegíti a tisztességes bánásmódot a munkahelyen. Ezek az irányelvek tiltják a felügyelők és alkalmazottak faj, nem, vallási meggyőződés vagy szexuális irányultság alapján történő megkülönböztető magatartását.

A diszkriminációellenes politikák segítik a munkavállalókat, hogy jobban és kényelmesebben érezzék magukat munkájukban.

Irányelvek a számítógép biztonságos használatához

Mivel a számítógépeket szinte minden munkában használják, a vállalatoknak olyan politikákra van szükségük, amelyek szabályozzák a személyes tevékenységekhez való felhasználásukat. Ezek az irányelvek korlátokat szabhatnak a személyes e-mailek fogadására és küldésére, és megtilthatják az internetes böngészést.

Irodalom

1. Prachi Juneja (2019). Üzleti politika - meghatározás és szolgáltatások. Menedzsment tanulmányi útmutató. Forrás: managementstudyguide.com.
2. Kimberlee Leonard (2018). Az üzleti politika fontossága. Kisvállalkozás - Chron. Forrás: smallbusiness.chron.com.
3. Diksha (2019). Politikák: Jelentés és típusok. Üzleti menedzsment ötletek. Forrás: üzletemberagementideas.com.
4. Jim Woodruff (2019). Példák az üzleti politikákra. Kisvállalkozás - Chron. Forrás: smallbusiness.chron.com.
5. Quora (2019). Mi az üzleti politika? Forrás: quora.com.