LÁNC ELŐÁLLÍTÁSA: JELLEMZŐK, ELŐNYÖK, PÉLDÁK - DUDAS - 2026

A gyártósor vagy a tömegtermelés nagy mennyiségű szabványosított termék előállítása, gyakran összeszerelő sorok vagy automatizálási technológia felhasználásával. Ezért sok hasonló termék hatékony előállítására utal.

A kötegelt és a munka megrendeléses előállítással együtt ez a három fő gyártási módszer egyike. Ebben az automatizálás a nagy mennyiségű, az anyagáramlás részletes megszervezése, a minőségi előírások gondos ellenőrzése és a munkamegosztás elérését szolgálja.

Forrás: pixabay.com

A tömegtermelés fogalma különféle típusú anyagokra vonatkozik, a részecskéktől és folyadéktól, amelyeket ömlesztve kezelnek, például élelmet, üzemanyagot, bányászott ásványokat és vegyszereket, a szilárd alkatrészekre és ezen alkatrészek összeszerelésére, például készülékekre és autókra..

A modern tömegtermelési technikák megváltoztatta az emberek munkájához való viszonyát. A tömegtermelés felváltotta a kivitelezést, és az ismétlődő szerelővezeték az összes gyártási folyamat világstandardja.

jellemzők

A tömegtermelést a termék magas keresletével járják. A gyártóüzem általában csak egyféle áru és változatai létrehozására szolgál. Például két- és négyajtós autók gyártása ugyanazon üzemben.

Speciális gépek

Az érintett gépek olyan speciális gépek, amelyek gyorsan gyártanak egyetlen típusú alkatrészt nagy mennyiségben.

Általában sorban vannak elhelyezve egymás után és a gyártási műveletek sorrendjében. A termék ezeken a gépeken keresztül a kész állapotba áramlik.

Ez általában automatizált, és csökkenti a termék egységnyi összköltségét. A tömeggyártó vonal felállításához szükséges gépek, mint például a robotok, annyira drágák, hogy biztosítani kell, hogy a termék sikeres legyen a profit megszerzése érdekében.

szerelősor

A számos részből álló termékek láncgyártási rendszereit általában összeszerelő sorokon szervezik. A készletek szállítószalagon haladnak keresztül, vagy ha nehézek, akkor egy lánctalpasból vagy egysínből lógnak.

Egy összetett termék gyárában egyetlen szerelővezeték helyett sok kiegészítő szerelvényvonal is lehet, amelyek az alegységeket, például autómotorokat vagy üléseket továbbítják a gerinc fő szerelési vonalához.

A tipikus láncgyártó ábra inkább halcsontváznak néz ki, mint egyetlen középvonalnak.

Előny

A munkaerő költségeinek csökkentése

A tömeggyártású termékeknél a munkabérek gyakran alacsonyabbak. Ezek az ármegtakarítások az automatikus gyártási folyamatokból származnak a futószalagon, amelyek kevesebb munkavállalót igényelnek.

Versenyelőny

A gyors összeszerelés elősegíti a szervezet termékeinek gyors forgalmazását és forgalmazását, ami versenyelőnyt és nagyobb nyereséget eredményezhet.

Például a McDonald's versenyelőnyt élvez annak a sebességnek köszönhetően, amellyel ételeket tud készíteni az ügyfelek számára, akiket aggódnak a szállítási idő.

A nem produktív erőfeszítések csökkentése

A kézműves gyártás során a kézművesnek köteles mozognia a boltban, összegyűjtenie a darabokat és összeszerelnie azokat. Számos eszközt meg kell találnia és használnia kell különböző feladatok elvégzésére.

A tömeggyártásban minden munkavállaló egy vagy néhány kapcsolódó feladatot megismétel, ugyanazon szerszám használatával, hogy azonos vagy majdnem azonos műveleteket hajtson végre a termékáramon.

A szerszám és az alkatrészek mindig kéznél vannak, mivel egymás után mozognak a szerelővezeték mentén.

Ezért a termék tömegtermeléssel történő előállításához szükséges idő sokkal rövidebb, mint a hagyományos módszerek használata esetén.

Változás csökkentése

Csökkennek a variációk és az emberi hiba valószínűsége, mivel a feladatokat elsősorban gépek végzik. Az említett gépek üzemeltetési hibája azonban messzemenő következményekkel jár.

hátrányok

Magas előzetes költségek

A tömegtermelésnél nem minden jótékony. Az automatizált összeszerelő vonal létrehozása tőkeigényes és jelentős időt és erőforrásokat igényel.

A gépek kezdeti költsége drága lehet, ezért a gyártónak biztosítania kell, hogy eladja a terméket, különben sok pénzt veszít.

Ezenkívül, ha a tömegtermelés bármely területe megszakad, az a teljes termelési folyamatot befolyásolhatja.

Motiváció hiánya

Bár a tömegtermelés megtakaríthatja a munkabérek költségeit, a munkavállalók, akik továbbra is a szerelőcsalád részét képezik, motiválhatatlanok lehetnek, mert a feladatok ismétlődőek.

Az ismétlődő munka által okozott unalom megnövekedett személyzet-változást eredményezhet.

Rugalmas

A tömegtermelés rugalmatlan, mivel a gyártósor bevezetése után nehéz megváltoztatni a termelési folyamat tervezését. Ezenkívül az egyikben gyártott termékek azonosak vagy nagyon hasonlóak. Nem könnyű bemutatni valamilyen fajtát az egyéni ízlés szerint.

Példák

gázló

1913-ban Henry Ford úttörő szerepet játszott a mobil összeszerelő sorban a Model T jármű gyártásában. Az alkatrészek csökkentett átfutási ideje lehetővé tette a Ford számára, hogy ugyanazt a módszert alkalmazza az alváz összeszerelésére. A T modell elkészítéséhez szükséges idő azonnal több mint 12 óráról 2,5 órára csökkent.

A Ford tovább finomította a folyamatot, sőt olyan szakembereket is felvett, akik megvizsgálták az emberek hatékonyabb mozgását. 1908 és 1927 között a Ford 15 millió T-típusú autót épített.

A Ford tömegtermelése egy olyan autót eredményezett, amely lényegesen olcsóbb volt a nagyközönség számára, nem pedig olyan luxustermékként, amelyet csak korlátozott számú ember engedhette meg magának.

A Ford Model T rendkívül megfizethető aljzatot hozott létre, de nem volt elég jól reagálni a változatosság, a testreszabás vagy a tervezési változások iránti igényre.

Ennek eredményeként a Ford végül elvesztette piaci részesedését a General Motors számára, amely éves modellváltoztatásokat, további kiegészítőket és színválasztékot vezetett be.

Coca Cola

Ez a cukros ital, amelyet a többség kedvel, a világ legszélesebb körben kiszolgált terméke. Több mint 200 országban a Coca-Cola napi 1,9 milliárd adagot kezel.

Irodalom

1. Caroline Banton (2019). Tömegtermelés. Investopedia. Forrás: invespedia.com.
2. Wikipedia, a szabad enciklopédia (2019). Tömegtermelés. Forrás: en.wikipedia.org.
3. Morris Tanenbaum, William K. Holstein (2019). Tömegtermelés. Encyclopaedia Britannica. Forrás: britannica.com.
4. Aashi Mital (2014). Tömegtermelés. A gyártás jelentősége. Science Direct. Forrás: sciencedirect.com.
5. John Spacey (2017). Kötegelt termelés vs tömegtermelés. Forrás: simplicable.com.