ÁTRENDEZÉSI PONT: HOGYAN LEHET KISZÁMÍTANI KÉSZLETEKBEN ÉS PÉLDÁKBAN - DUDAS - 2025

Az újrarendelési pont az egy elemre rendelkezésre álló minimális mennyiség, tehát amikor a készlet eléri ezt a mennyiséget, a cikket át kell rendezni. Ez a kifejezés arra a készlet-szintre utal, amely az adott készlet feltöltésére irányuló intézkedést vált ki.

Ha a beszerzési folyamat és a szállító teljesítése a kézbesítéskor a tervek szerint működik, az átrendezési pontnak a készletek feltöltését kell eredményeznie, amint az utolsó rendelkezésre álló készlet lejár. Így a termelési és értékesítési tevékenységeket nem szakítják meg, miközben minimalizálják a rendelkezésre álló készlet mennyiségét.

A készlet lemerülése előtt újra kell rendeznie, de a túl korai megrendelés költségesebb lesz, ha ezeket az elemeket meghaladja. Ha a megrendelést későn nyújtják be, akkor a hiányosság elégedetlen vásárlókat generál, akik ezt a terméket a versenyen keresik.

Az újrarendelési pont beállítása segít csökkenteni a készletköltségeket, valamint biztosítja, hogy mindig elegendő készlet legyen az ügyfelek számára, még akkor is, ha a dolgok váratlanul megváltoznak.

Hogyan lehet kiszámítani a készletrendezési pontot?

Az átrendezési pontot a következő két tényező határozza meg:

- Igény a szállítási idő alatt, amely a szállítási idő alatt szükséges készlet.

- Biztonsági készlet, amely a készlet minimális szintje, amelyet meg kell őrizni a kereslet vagy a szállítási idő ingadozása miatt fellépő lehetséges hiányok ellen.

Ezt a következőképpen kell kiszámítani:

Rendezési pont = Igény a szállítási idő alatt + biztonsági készlet.

Igény a szállítási idő alatt

A szállítási idő alatt tudnia kell az árucikk igényét, mert ennyi ideig kell várnia, mielőtt új készlet érkezik.

A csere nem azonnal érkezik. Még akkor is, ha a szállító rendelkezik raktáron lévő elemekkel, időbe telik a megrendelés csomagolása, és még tovább tart a szállítás. Ez a várakozási idő az úgynevezett szállítási idő. Nekünk van:

Kereslet a szállítási idő alatt = átlagos napi igény x szállítási idő napokban.

Az átlagos napi keresletet úgy számolják, hogy az adott időszak (havi, éves stb.) Teljes keresletét elosztják az adott napok számával elosztva.

A következő kép a készletmodellt ábrázolja újrarendezési ponttal:

Az újrarendelési pont az egyes készletdarabokonként eltérő lehet, mivel a tételek igénye eltérő lehet, és eltérő szállítási határidőket igényelhet, hogy megkapja a feltöltést a szállítótól.

Készlet

Az átrendezési pont képlete átlagokon alapul; ezért a kereslet bármikor meghaladhatja vagy meghaladhatja az átlagszintet.

A szállító az ütemezett napok előtt vagy után is szállíthat, és néhány készlet rendelkezésre állhat, amikor a cseremegrendelés megérkezik, vagy hiány állhat fenn, amely megakadályozza annak előállítását vagy eladását.

A biztonsági készlet meghatározása magában foglalja a hiányok kockázatának - amely elégedetlen vásárlót és az értékesítés veszteségét - és a kiegészítő készlet összeadásával járó költségek növekedésének felmérését kell végeznie.

A biztonsági készletet kiszámításánál figyelembe veszik a cikk mennyiségét, amely a kereslet változásának és a szállító kockázatának fedezéséhez szükséges. A biztonsági készlet kiszámítható a matematikai képlet segítségével:

- Átlagos napi igény D _m

- A szállítási idő szórása σ _D

- Átlagos szállítási idő D

- A kereslet szórása σ _Dm

- u biztonsági tényező (0-tól 4-ig)

Példák

Első példa

Egy vállalat havonta átlagosan 100 tűzőgépet értékesít. Minden hónapban a szállítójától rendel. A szállító szállítási ideje az elmúlt 6 hónapban hónapról a következőre változott:

Az átlagos napi kereslet kiszámításához a havonta eladott tűzőgépek egységeit 30 napra osztják.

100/30 = 3,33 átlagos napi eladások.

Az átlagos szállítási idő eléréséhez először össze vannak adva a szállítási idők.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 nap.

Ezt az eredményt el kell osztani a leadott megrendelések számával, ami 6, mert a megrendeléseket havonta tették ki.

46/6 = 7,67 átlagos szállítási idő.

A napi eladás és a szállítási idő átlagát figyelembe véve kiszámítják a biztonsági készletet. Számunkra a biztonsági készlet 20 tűzőgép. Ezért ebben a példában az átrendezési pont a következő lenne:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Amikor a készlet 46 tűzőgépre csökken, újrakészlet-rendelést kell tenni.

Második példa

A Timewear az Egyesült Államokban Kínában gyártott órákat árusít. A szállító raktárainak mindig tele van órája, bármikor készen áll a szállításra.

Az órák összegyűjtése és csomagolása a szállítónak néhány napot vesz igénybe. Ezután az órák öt napig teherautóval utaznak a kikötőbe.

A hajókirándulás Kínából az Egyesült Államokba körülbelül 30 napot vesz igénybe. Az órák megérkezésekor egy hétig a vámkezelésben töltenek utána három napot a Timewear raktárába.

A szállítási idő kiszámítása egyszerű; csak hozzá kell adnia minden alkalommal:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 nap a kézbesítés

Mivel az Timewear 47 napja vesz igénybe egy új óraszállítmány beszerzését, elegendő készletre van szüksége a kezedben, hogy fedezze ezt a 47 napos kézbesítést.

Ebben az időszakban meg kell ismernie a keresletet. Az Időruházat havonta átlagosan 300 órát (300/30 = 10) értékesít, tehát napi körülbelül 10 órát árusítanak.

Ezért az Timewear iránti kereslet szállítási időben 47 × 10 = 470. Ez azt jelenti, hogy a Timewearnek 470 órára lesz szüksége a következő szállítmány megérkezéséig, ha nem válik váratlanul.

Kiszámítása

Néha váratlan dolgok történnek. Előfordulhat, hogy hirtelen növekszik a kereslet, és a termék gyorsan elárul, vagy talán a szállító tapasztalt problémát, és további hét vesz igénybe a kiszállítási időt. Ez áttekinthető a vállalat eladási és megrendelési előzményeiben:

Az időruhák egy tipikus napon 10 órát adnak el, hétvégén pedig akár 15 órát is eladhatnak.

Jellemző szállítási idejük 47 nap, de a taifun-szezon alatt akár 54 nap is lehet.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Ez azt jelenti, hogy a Timewear-nek további 340 egység biztonsági készlettel kell rendelkeznie, hogy megvédje a váratlan eseményeket. Az átrendezési pont a következő lenne:

470 (szállítási határidőigény) + 340 (biztonsági készlet) = 810

Amikor raktárkészlete eléri a 810 órát, az Timewearnek új megrendelést kell benyújtania a szállítójánál.

Irodalom

1. Wikipedia, az ingyenes enciklopédia (2018). Átrendezési pont. Forrás: en.wikipedia.org.
2. Tradegecko (2018). Átrendezési pont (ROP) kalkulátor - Tudja meg, mikor kell átrendezni. Forrás: tradegecko.com.
3. Steven Bragg (2017). Átrendezési pont. AccountingTools. Forrás: raamatupidatools.com.
4. Kedves Systems (2017). Reorder Point Formula: Ez az, amit el kell kerülni az árusítás. Forrás: dearsystems.com.
5. Lean Lab (2013). 10 gyakorlat az átrendezési ponton. Forrás: leanmanufacturingpdf.com.
6. Wikipedia, az ingyenes enciklopédia (2018). Biztonsági készletek. Forrás: es.wikipedia.org.