- A folyamatautomatizálás története
- A folyamat automatizálása fázisai
- A munkamegosztás
- Gépesítés
- Visszacsatolás
- A folyamatautomatizálás céljai
- hátrányok
- Előny
- Irodalom
A folyamat automatizálását a Ford Motor Company úgy határozza meg, mint a mechanikus eszközök alkalmazásának művészete a gyártócsoporttal szinkronizált feladatok elvégzésére.
Ez lehetővé teszi a termelési lánc teljes vagy részleges irányítását a vállalat stratégiai helyein található kontroltáblák használatával.

A folyamat automatizálása alatt a munkaerő pótlását is meg lehet érteni gépek felhasználásával. Célja, hogy megkönnyítse a társaság napi feladatait.
A folyamatautomatizálás alkalmazásával a vállalat növeli a termelékenységet, csökkenti a termelési költségeket, és így csökken a termék piaci költsége.
Ez nem azt jelenti, hogy a vállalat veszít, éppen ellenkezőleg, most többet ad el, mert többet termel, ami lehetővé teszi az ügyfelek számára elérhető áron történő eladást. Az egyik termék elkészítéséhez szükséges idő alatt több száz vagy több is elkészíthető
A folyamat automatizálása azon rendszerekre is vonatkozik, amelyeket nem gyártásra szántak.
Azok a programozott eszközök, amelyek az emberi irányítástól félig függetlenül működhetnek. Például: autopilotok és globális helymeghatározó rendszerek (GPS).
A folyamatautomatizálás története
A folyamatautomatizálás eredetileg az ipari folyamatok irányítására utalt, és az idő múlásával más tevékenységekhez adaptálta, amelyek nem kapcsolódnak a termeléshez.
A gazdasági erő növelése érdekében mindig is az innováció keresésével foglalkoztak. A 18. századból nyúlik vissza, és az ipari forradalom kezdetével fokozódott.
Ebben az időszakban az ember olyan gépeket és eszközöket készített, amelyek megkönnyítették a nehéz és ismétlődő feladatok elvégzését a termelés növelése érdekében.
Ezek között szerepel az automatikus szövőszék létrehozása, amelyet Joseph Marie Jacquard 1801-ben szabadalmaztatott. Az évek elteltével az automatizálás elterjedt, és a huszadik évre a legtöbb iparág elfogadta ezt a működési módot.
Az automatizálást azonban még mindig kis léptékben hajtották végre. Egyszerű mechanizmusokat alkalmazott a feldolgozóipar egyszerű feladatainak végrehajtására.
Most az automatizálás nagyobb lendületet kap, amikor az autóiparban, különösen a Ford Motor Company-ban használják.
Az automatizálást a Ford társaság használta a versenyre a piacon azáltal, hogy vállalkozásaik több autót gyártanak, mint a versenytársai, és több gyártással megváltoztathatták áraikat, hogy azok a közösség számára hozzáférhetővé váljanak.
A Ford társaságnak sikerült automatizálnia a gyártási folyamatot a feladatmegosztás, a munkaerő specializációja és a gépek beépítése révén.
Az idő múlásával a többi vállalat elkezdte használni a Ford ötletét, és adaptálta őket a korszerű technológiai fejlődéshez.
A folyamat automatizálása fázisai
A manapság ismert folyamatok automatizálásának különböző fázisokra kellett mennie, amelyek a következők: a munkamegosztás, a gépesítés és a visszacsatolás. Mindegyiket az alábbiakban részletezzük.
A munkamegosztás
A munkamegosztás a gyártási folyamat kis feladatokra történő szétválasztásából áll. A 18. században alakult ki, és lehetővé tette a fokozott termelékenységet.
A munkamegosztás automatikussá tette a dolgozókat, mivel az egész munkanapon belül csak egy feladatot végeztek.
Gépesítés
Az évek elteltével, amikor a munkamegosztás révén elért eredményeket megtekintették, a vállalkozások új lehetőségeket kerestek a termelékenységük és a profitjuk növelésére.
Ezért olyan gépeket terveztek és készítettek, amelyek képesek végrehajtani az emberek által végzett tevékenységeket, hogy beépítsék őket a gyártási folyamatba. Velük elkerülhetők az emberi hibák és létrejön egy olyan munkarendszer, amely nem igényel annyira pihenést.
A gépesítés egyrészt elmozdította a képzetlen munkaerőt, másrészt utat nyitott a szakemberek számára. Szüksége volt rá, hogy képes legyen karbantartást végezni a gépeken.
Visszacsatolás
A visszajelzés nélkülözhetetlen elem a folyamat automatizálásában. Ez arra utal, hogy a gépek képesek önkorrekciót végrehajtani.
A folyamatautomatizálás céljai
- A gyártási idő minimalizálása.
- Használjon ismétlődő folyamatokat a termelékenység növelése érdekében.
- Csökkentse a gyártási költségeket.
-Az emberi hibák csökkentése.
hátrányok
A folyamatok automatizálása egy olyan rendszer használatából áll, amely képes az adott térben és időben létrehozott műveletek végrehajtására, emberi beavatkozás nélkül vagy az ember minimális beavatkozással.
Ez befolyásolta a munkanélküliség növekedését, mivel a munkaerőt gépekkel váltotta fel.
Egy másik hátrány a vállalatok technológiai függősége.
Előny
- A vállalatok termelésének növekedése.
- Lehetővé teszi a termelési költségek csökkentését.
- Befolyásolja a szennyezés csökkentését és a környezetre gyakorolt hatást. A legtöbb vállalat zöld automatizálási rendszereket akar létrehozni. Néhány vállalat azonban nem teljesíti teljes mértékben a környezetvédelmet.
- Lehetővé teszi a nyersanyag ésszerű és hatékony felhasználását.
- A folyamatautomatizálást a munkavállalók biztonságának növelésére és a létesítmények védelmére is használják.
- Növelje a társaság nyereségét.
- Lehetővé teszi, hogy a termékek nagyobb számú ember számára elérhetők legyenek.
- Alkalmas a technológiai változásokra.
Irodalom
- Mi a folyamat automatizálása?, Beolvasva 2017. október 12-én, az abb.com webhelyről
- Üzleti folyamatok automatizálása, beérkezett 2017. október 12-én, a wikipedia.org webhelyről
- A folyamat automatizálása, október 12-én, a trailhead.salesforce.com webhelyről származik
- Szerelővonal, október 12-én letöltötték a wikipedia.org webhelyről
- Innováció: A mozgó összeszerelő vonal 100 éve, lehívva 2017. október 12-én, a corporate.ford.com webhelyről
- A gyártás újbóli feltárása a legújabb technológiákkal, letölthető 2017. október 12-én, az automation.com webhelyről
