MI A FELDOLGOZÓIPAR? - GAZDASÁG - 2025

Az átalakító ipar felelős a különféle alapanyagok vagy nyersanyagok feldolgozásáért, hogy ezeket új termékekké vagy árukká alakítsák emberi fogyasztásra.

Időnként az anyagok átalakulása az átalakító iparban olyan, hogy azokat nem lehet felismerni a végtermékben. Más esetekben azonban a változás minimális, és az anyag megtartja sok olyan tulajdonságot, amelyeket átalakítás előtt megjelenített.

Az ilyen típusú ipar fontossága abban rejlik, hogy az alapanyagokat feldolgozó iparosok soha nem fogják eladni azokat a jelenlegi állapotukban és ahogy vásárolták őket. Valójában mindig megpróbálják eladni őket, miután szigorú átalakítási folyamatot alkalmaztak, ami még vonzóbbá teszi őket az emberi fogyasztásra.

Ezért a transzformált anyagok végleges árát nem kizárólag az azokat alkotó alapanyagokhoz kapcsolják, hanem azokhoz a folyamatokhoz is, amelyekre át kellett menniük, hogy a fogyasztó számára új, kívánatos alak jöjjön létre.

Ebben az értelemben az átalakító ipar felelős mind az anyagok beszerzéséért, mind azok átalakításáért, különféle gyártási módszerek alkalmazásával, amíg az emberi fogyasztásra alkalmas késztermék elő nem áll.

Hogyan határozzák meg az átalakulási ipart?

Bármely feldolgozóipar középpontjában az átalakítási technológiák állnak. Ebben az értelemben minden folyamat olyan rendszerként értendő, amelyben a különféle bemenetek kölcsönhatásba lépnek a technológiával, hogy termékekgé váljanak.

Így van a feldolgozóiparnak erőforráscsoport (inputok) és számos folyamat, amelynek célja ezen erőforrások állapotának módosítása.

Átalakítási séma

Az átalakító iparban zajló folyamatok egy bemeneti áram és a kimeneti potenciál sémájából állnak.

Ez azt jelenti, hogy a bemeneti adatfolyam mindig a termék előállításához szükséges inputokból vagy alapanyagokból áll, és a output potenciált mindig a nyersanyag átalakításához szükséges összes művelet alatt kell meghatározni.

Ezek a műveletek többek között felszerelést, képzett munkaerőt, időt, irányt, pénzügyi forrásokat tartalmaznak.

Az átalakulás iparának céljai

A nyersanyagok átalakításával foglalkozó iparágak fő célkitűzései a következők:

1 - Kiváló minőségű termékek gyártása anélkül, hogy ez gazdasági veszteségeket jelentene a vállalat számára. Más szavakkal, a költségeket mindig ellenőrzés alatt kell tartani, anélkül hogy befolyásolnák a termék végső minőségét.

2 - A piac igényei szerint kielégítse a termelési igényeket.

3 - Csökkentse a költségeket, és ha lehetséges, javítsa a termék minőségét.

4 - Növelje a vállalat termelési kapacitását stratégiai céljainak megfelelően.

5 - Növelje a haszonkulcsot, miközben kiváló munkakörülményeket biztosít az alkalmazottak számára.

6 - Nagyon termelékeny, azaz az egyensúly megteremtése a gyártott termékek mennyisége, a gyártásukhoz felhasznált források és az eladások mennyisége között. Lényegében ez a feldolgozóipar elsődleges célja.

A feldolgozóipar funkciói.

Az átalakító ipar elsősorban a nyersanyagok beszerzésének, az átalakításhoz szükséges munkaerő hozzárendelésének, a termelésből származó költségek ellenőrzésének, valamint a termék és a termék megfelelő elkészítésének és disztribúciójának megfelelő ellátásának a feladatait látja el.

Ezeket a funkciókat elsősorban három kategóriába sorolják, amelyeket alább ismertetünk:

Beszerzési funkció

A beszerzési funkció felelős a termelési folyamatok elvégzéséhez szükséges alapanyagok vagy alapanyagok beszerzéséért.

Ilyen módon a bemeneteknek meg kell felelniük bizonyos szabványoknak, amelyek biztosítják a termékek minőségét, miután átalakításra kerültek.

Másrészről, a beszerzési funkciónak gondoskodnia kell a költségekről és a szállítási időkről, oly módon, hogy ez a két változó semmilyen következményekkel nem jár a végső fogyasztóra.

Annak érdekében, hogy az anyag átalakítási folyamatait időben végre lehessen hajtani, szükséges, hogy a vásárlásokat előre meghozzák.

Fontos figyelembe venni a beszerzendő beszerzések mennyiségét is, mivel ez nem zavarhatja meg a készletlogisztikát.

A beszerzési funkciónak általában olyan statisztikája van, amely lehetővé teszi a beszállítók viselkedésének elemzését.

Termelési funkció

A termelési funkció a feldolgozóiparban a legszembetűnőbb és legjelentősebb. Ez a funkció felelős az alapanyagok és a nyersanyagok emberi fogyasztásra alkalmas késztermékekké történő átalakításáért.

Ez a funkció figyelembe veszi, hogy a bemeneti anyagok átalakítása nem befolyásolja a végtermékek minőségét és árát.

Ez a funkció tartalmazza a gyártáshoz szükséges alapvető erőforrásokat, beleértve az alapanyagokat, gépeket, munkaerőt, külső szolgáltatásokat és pénzt.

Az összes feldolgozóipar függ ettől a funkciótól az anyagok átalakításából származó költségek gyűjtése, nyilvántartása és ellenőrzése céljából.

Elosztási funkció

Miután az anyag beszerzési és átalakítási folyamata sikeresen befejeződött, a késztermékeket raktárba kell vinni.

Ebből a raktárból a disztribúciós funkciót látják el, amelyen keresztül az árukat előző kéréseik szerint csomagolják és eljuttatják az ügyfelekhez. A disztribúció során az értékesítés lezárult.

Az elosztási funkcióval végzett főbb tevékenységek közül néhány a következő:

1 - A raktárban lévő késztermékek üzemeltetése és készletgazdálkodása.

2 - A termékek kimeneti vezérlése az ügyfél létesítményeihez.

3 - A termékek raktárból az ügyfél létesítményébe történő szállításával járó költségek ellenőrzése.

4 - A késztermékek forgalmazásából származó összes információ regisztrálása.

5 - Az ügyfelek számára fennálló számlák beszedése.

Irodalom

1. ABC, D. (2017). Meghatározás ABC. A feldolgozóipar meghatározásából szerezhető be: definicionabc.com
2. Jellemzők: E. d. (2017). Jellemzők. A feldolgozóipar 10 karakterisztikájából szerezhető be: caracteristicas.co
3. (2012. július). ContaCostos. A transzformációs ipar jellemzőiből és funkcióiból szerezhető be: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
4. (2017). Meghatározás. A feldolgozóipar meghatározásából szerepel: definicion.mx
5. (2002. szeptember 24.). Gestiopolis.com. A modern átalakító cég jellemzőiből szerezhető be: gestiopolis.com