A VÁLLALAT FORRÁSAI: TÍPUSOK ÉS VALÓDI PÉLDÁK - DUDAS - 2026

A vállalat erőforrásai mindazok a tényezők, amelyek biztosítják a szervezet számára a tevékenységéhez szükséges eszközöket. Ezek a tényezők bármilyen lehetnek: emberek, gépek, pénz, egy meghatározott technológia, többek között.

Ez az összes olyan elem, amelyet a gyártási folyamat egy bizonyos pontján használnak. Funkciói változatosak: árukké és / vagy szolgáltatásokké alakítása a végfelhasználók számára, részvétel az előző átalakítási folyamatban, és a végtermékek és / vagy szolgáltatások elosztása a végfelhasználó számára.

Ezenkívül egy vállalat erőforrásait új erőforrások megszerzésére, a többi erőforrás összehangolására és a szervezet termelékenységének növelésére használják fel.

Az ilyen típusú erőforrásokat öt csoportra osztják: emberi, anyagi, pénzügyi, technológiai és immateriális.

Az üzleti források típusai

- Emberi Erőforrások

Bármely szervezet legfontosabb erőforrása az emberek, mivel felelõsek a többi erõforrás irányításáért, hogy a termelési folyamat mûködjön.

Ezért a munkavállalók készségei és a velük fennálló kapcsolatok különösen fontos tényezők az üzleti vállalkozások sikeréhez; Nem számít, milyen típusú alkalmazottak, mivel mind a folyamat valamilyen szakaszában részt vesznek. Az emberi erőforrások fő jellemzői a következők:

Ezek nem a társaság tulajdonában vannak

A szervezet ellenőrizheti többek között anyagait, gépeit, infrastruktúráját; az emberek felett azonban nincs tulajdonjoga. Kínálják képességeiket pénzügyi javadalmazás fejében.

A készségeid immateriális erőforrások

Az egyes személyek tulajdonságait nem lehet megmérni vagy mérni. Ezek csak a szervezeten belüli funkcióik fejlesztésében nyilvánulnak meg, amint később meglátjuk.

Összehangolják a források fennmaradó részét

Az embereknek köszönhetően az egész vállalkozás elindulhat; nélkülük lehetetlen lenne.

Minél több tudás, annál jobban fizetett

Néhány emberi erőforrás nagyon szűkös. Ezért minél összetettebb a tudás, annál jobban ki kell fizetni azt.

Példák

Emberi erőforrás bármely szervezet alkalmazottja. Az emberi erőforrások a társaság teljes személyzetét felölelik: az elnöktől a gyakornokig, csak a főiskolán kívül.

- A társaság pénzügyi forrásai

Egyszerűen fogalmazva: egy társaság pénzügyi forrásai a gazdasági képességek, amelyekkel rendelkezik minden formájában: többek között készpénz, jövedelem, költségek, hitelek, befektetések.

Ezen erőforrásoknak köszönhetően a szervezet képes lesz garantálni a többi erőforrás felhasználását. Főbb jellemzői a következők:

Különböző alakúak

Ezek többek között készpénz, hitelek, kötvények, részvények formájában is bemutathatók.

Elindítják a források fennmaradó részét

Ezt megszerzésük vagy fizetésük révén teszik meg: állóeszközök és változó eszközök (anyagi források) vásárlása, fizetések fizetése (emberi erőforrások), hitelt fizetnek (pénzügyi források), új technológiákat fejlesztenek ki (technológiai erőforrások) vagy javítják a munkakörnyezetet (erőforrások) immateriális javak).

Különböző forrásokból származnak

A pénzügyi források maguknak a partnereknek (társadalmi tőke), állami támogatásokból, termékek vagy szolgáltatások értékesítéséből, befektetői részvételből vagy kölcsönökből származhatnak.

A helyes kezelése elengedhetetlen

Ez azért van, hogy korrigáljuk a cég költségeit. Ehhez vannak olyan rendszerek, mint például az ERP (vállalati erőforrás-tervezés), egy technológiai erőforrás, amely felelős az ilyen típusú erőforrások lehető legjobb módon történő kezeléséért.

Példák

Valódi példák lehetnek a pénz a dobozban, a bankban, a bank által kölcsön vett kölcsön járművásárlás finanszírozására, vagy a társaság részvényei.

- Anyagi források

Az anyagi erőforrások azokból a tárgyi eszközökből állnak, amelyek a szervezet rendelkezésére állnak, mint például gépek, ingatlanok, járművek, irodaszerek, számítógépes berendezések, alapanyagok vagy raktárkészletek. Legkiemelkedőbb tulajdonságai az alábbiak szerint vannak lebontva:

megfogható

Ez azt jelenti, hogy láthatók, megérinthetők vagy megmérhetők.

Ezek részei lehetnek más források létrehozásának folyamatának

Ezt meg lehet tenni közvetlenül (gépek, számítógépes berendezések stb.) Vagy közvetett módon (föld, járművek stb.).

Támogatják a gyártási folyamatot

Segíthetnek a termelési folyamatnak a lehető legjobb módon történő előállításában (például az irodaszerek vagy az üzemanyag szerepe), vagy akár a végtermék nélkülözhetetlen részei is lehetnek (például nyersanyagok).

Példák

Ha egy ruházati üzem példáját vesszük fel, annak fizikai erőforrásai lehetnek maga a gyár (vagyon), pólók készítésére szolgáló gép (gépek), szállító kisteherautó (jármű) és a raktárban elérhető összes ruházat (készlet).

- Technológiai erőforrások

A technológia a vállalat erőforrásainak nagyon fontos része. Itt vannak a tevékenység részét képező rendszerek és folyamatok, amelyek immateriális erőforrások tárolására szolgálnak.

Ezek lehetnek informatikai irányítási rendszerek, szabadalmaztatott technológiák, telefonszolgáltatások, adatkiszolgálók vagy technológiai szabadalmak fejlesztése. A legfontosabb jellemzők a következők:

- A technológiai erőforrások az immateriális erőforrásokat tárolják és kezelik.

- Növelje a szervezet hatékonyságát.

- Általában informatikai osztályok (informatikai) irányítják őket.

- Végrehajtása döntő hatással van más források felhasználására.

Példák

A legrelevánsabb példák között szerepel a híres CRM vagy CMS (számítógépes menedzsment rendszerek), a vállalat által létrehozott védett szoftverek (szabadalmaztatott technológiák fejlesztése), vagy egy adatbáziskezelő rendszer (RDBMS).

- Immateriális források

Noha ezeket az erőforrásokat néha kihagyják a rangsorból, egyre inkább figyelembe veszik őket; Ennek oka az, hogy ezek az erőforrások teszik a különbséget a közepes és a hatékony és sikeres vállalat között.

Amint a neve is sugallja, ezeket nem lehet az érzékekkel felismerni; vagyis nem lehet megérinteni, látni vagy mérni, ami néha megnehezíti a kezelést.

Ezen erőforrások egyike a személyzet ismerete, az alkalmazottak közötti bizalom, a márka imázs, a munkahelyi rutinok és a csapatmunka. Főbb jellemzői a következők:

- Az érzékek nem érzékelhetik őket.

- Nehéz mérni és számszerűsíteni

- Különbséget tesznek a siker és a kudarc között.

- Fejleszthetők és továbbfejleszthetők.

- Általában a működéshez ezeket más tényezőkkel kell kombinálni.

Példák

- Több multidiszciplináris és összetartó csapattal kell rendelkeznie (tudás, csapatmunka).

- Teljes bizalom megléte a munkavállalók körében, megkönnyítve a kommunikációt (bizalom).

- Hogy létrehozott egy rugalmas és kényelmes rutinot (rutinok).

- Hogy a fogyasztók jó szemmel látják a márkát (márkakép).

Irodalom

1. LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Beszerzés a losrecursoshumanos.com webhelyről
2. Oliveras, E.-F. (Sf). group-pya.com. A blog.grupo-pya.com webhelyről szerezhető be
3. Miller, GT és S. Spoolman (2011). Élet a környezetben: alapelvek, kapcsolatok és megoldások. Belmont: Brooks, Cole, 17. kiadás
4. The Balance (2017). A munkaerő-felvétellel és a tüzelésen túl: Mi a HR menedzsment?
5. Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Emberi erőforrás menedzsment. Thomson.