- Rendszer segédprogram
- jellemzők
- Termékek és melléktermékek
- Számviteli menedzsment
- Más funkciók
- Milyen típusú vállalatok használják ezt a rendszert?
- Példák
- célok
- Pontosan kiszámolja a költségeket
- Előnyök és hátrányok
- Előny
- Költségvetés
- Leltár kezelés
- egyöntetűség
- hátrányok
- Példák
- ABC Company
- Cukorfinomítás
- Irodalom
A folyamatköltség-rendszer egy olyan kifejezés, amelyet a költségelszámolásban használnak a gyártási költségek összegyűjtésének és a feldolgozóiparban előállított egységekhez történő hozzárendelésének leírására, a termékegység előállítási összköltségének meghatározására.
A folyamatköltség-rendszer felhalmozza a költségeket, ha nagyszámú azonos egységet állítanak elő. Ebben a helyzetben sokkal hatékonyabb a költségek nagy mennyiségű termékre történő aggregált szintű felhalmozása, majd az egyes előállított egységekre történő felosztása.

Forrás: pixabay.com
Ez azon a feltevésen alapul, hogy az egyes egységek költségei megegyeznek a többi előállított egység költségével, tehát nem szükséges az információkat az egyes egységek szintjén nyomon követni.
A folyamatköltség-rendszer használata bizonyos feltételek mellett optimális. Ha a megjelenő termékek homogének vagy az előállított termékek értéke alacsony, akkor hasznos lehet a folyamatköltségek felhasználása.
Hasonlóképpen, ha nehéz vagy nepraktikus a termelési költségek közvetlen nyomon követése az egyes termelési egységekre, akkor hasznos a folyamatköltség felhasználása.
Rendszer segédprogram
Különösen olyan környezetben használják, ahol a termelés több költségcentrumon megy keresztül.
Egyes ipari termékek számíthatók. Ezek külön egységekben jönnek ki a gyártósorból, és a könyvelő összeadhatja, hányat gyártottak.
Más típusú termékek nem számíthatók be. Ezek az anyagok nem egy, két vagy három egységnyi különálló csomagolásban kerülnek forgalomba, hanem folyadékok, szemcsék vagy részecskék formájában vannak.
A folyamatköltség-kiszámítás akkor hasznos, ha egy ipari folyamat több szakaszon megy keresztül, és a folyamat egyik szakaszának outputja lesz a következő inputja. Az egyes folyamatok során megfigyelték a felhasznált anyagokat, a feldolgozást és a hulladékot, megmérik ezeket a mennyiségeket, és értéket rendelnek minden egyes elhagyó egységhez.
A folyamatköltség-rendszer olyan termékeknek adhat értéket, amelyek nem számíthatók, figyelembe véve az input költségeket és a hulladék veszteségeket.
jellemzők
A folyamatköltség-rendszert akkor alkalmazzák, ha hasonló termékek tömegtermelése történik, ahol az egyes termelési egységekkel kapcsolatos költségek nem különböznek egymástól.
Ezen koncepció értelmében a költségeket egy adott időszakban halmozzák fel, majd következetesen hozzárendelik az adott időszakban előállított összes egységhez. A következő jellemzőkkel rendelkezik:
- Csak homogén termékeket állítanak elő. A termelés egységes. Ezért a termelési egységköltséget csak egy adott időszakban felmerült költségek átlagolásával lehet meghatározni.
- A termelést folyamatosan végzik, és két vagy több folyamaton megy keresztül. Az egyik eljárás készterméke lesz a következő folyamat vagy művelet alapanyaga, és így tovább, amíg a végterméket el nem kapják.
- A menedzsment egyértelműen meghatározta a költségközpontokat és a folyamatonkénti költségfelhalmozást, például az anyagköltségeket, a munkaerőköltségeket és az egyes költségközpontok általános költségeit.
Termékek és melléktermékek
- Bizonyos esetekben egynél több terméket állítanak elő. Az egyik terméknek több értéke lehet, és fontosabbá válik, mint a többi. Ha igen, akkor a nagyobb értékű termék a fő termék, az alacsonyabb értékű pedig a melléktermék.
- A fő termék nem igényel további feldolgozást. A melléktermékek értékesítése előtt azonban szükség lehet további feldolgozásra. A költségtermék szerint értékelik mind a fő terméket, mind a melléktermékeket.
Számviteli menedzsment
- Az egyes folyamatokról pontos könyvelési nyilvántartást vezetnek, például a teljesen előállított egységek számát, a részben előállított egységek számát és a felmerült összes költséget.
- Minden folyamatban veszteségek merülhetnek fel. Az ilyen veszteségek normálisak és / vagy rendellenesek lehetnek. Ebben a költségszámítási rendszerben megvizsgálják a normál és a rendellenes veszteségek számviteli kezelését.
- Az előállított vagy folyamatban lévő egységekhez rendelt költségeket a készletkészlet-számlán kell elszámolni, ahol azok szerepelnek a mérlegben.
- Termékek eladásakor a költségeket az eladott áruk költségszámlájára kell átruházni, ahol ez szerepel az eredménykimutatásban.
Más funkciók
- Nem minden bemeneti egység konvertálható késztermékké minden folyamatban egy adott időszakban. Vannak, akik folyamatban vannak. Ezzel a költségrendszerrel kiszámítják az effektív egységrátát. Ezért pontos átlagköltséget kapunk.
- Időnként az árukat a költségek helyett transzferárral továbbítják az egyik folyamatról a másikra. A transzferárat összehasonlítják a piaci árral, hogy megismerjék a hatékonyság szintjét vagy az adott folyamat során fellépő veszteségeket.
Milyen típusú vállalatok használják ezt a rendszert?
A folyamatköltség-rendszer klasszikus példája az olajfinomító, ahol lehetetlen nyomon követni egy adott olaj egységköltségét, mivel az a finomítón keresztül mozog.
Például hogyan határozná meg a gallon sugárhajtómű előállításához szükséges pontos költségeket, amikor ugyanazon tüzelőanyag több ezer gallonnyi óránként elhagyja a finomítót? Az ebben a forgatókönyvben alkalmazott költségszámítási módszertan a folyamatköltség-rendszer.
Ez a költségrendszer az egyetlen ésszerű megközelítés a termékköltségek meghatározásához sok iparágban. A legtöbb foglalkoztatási költségen alapuló naplóbejegyzést használja. Ezért nem szükséges jelentős mértékben átszervezni a számlakivonatokat.
Ez megkönnyíti a költség-process-rendszerre való áttérést a process-per-process-rendszerről, ha erre szükség van, vagy hibrid megközelítést alkalmazhat mindkét rendszer komponenseinek felhasználásával.
Példák
Az iparágak példáira, ahol az ilyen típusú termelés történik, az olajfinomításon, az élelmiszer-termelésen és a kémiai feldolgozáson túlmenően is szerepelhet.
Példák olyan műveletekre, amelyek valószínűleg egy másik költségszámítási módszer helyett a folyamatköltséget használják:
- Kóla palackozó üzem.
- Téglagyártó cég.
- A reggeli gabonapelyhek gyártója.
- Cég, amely számítógépes chipeket gyárt.
- Fatermelő vállalat.
Például egy olyan társaság számára, amelyik kólapalackozást végez, nem lenne megvalósítható vagy hasznos elválasztani és nyilvántartani az egyes kólapalackok költségeit a palackozási folyamat során. Ezért a társaság egy időtartam alatt a palackozási folyamat egészének költségeit osztaná el.
Ekkor elosztják ezt a teljes eljárásköltséget az abban az időszakban elõállított palackok számával, hogy elkülönítsék a termelési költségeket az egyes kólapalackokhoz.
célok
A folyamatköltség-rendszer fő célja a szolgáltatások vagy termékek költségeinek összegyűjtése. A szolgáltatás vagy termék költségére vonatkozó információkat a vezetés használja a műveletek ellenőrzésére, a termékárak meghatározására és a pénzügyi kimutatások megjelenítésére.
Ezenkívül a költségrendszer javítja az irányítást azáltal, hogy információt szolgáltat az egyes gyártási folyamatok vagy osztályok részéről felmerült költségekről. Egyéb célkitűzések a következők:
- Határozzuk meg az egységköltséget.
- Helyezze el az anyag-, munka- és gyári költségeket a költségközpontok feldolgozása érdekében.
- fejezze ki a hiányos egységeket a kész egységekben.
- Számviteli kezelést kell végezni a veszteségek, például hulladék, hulladék, hibás termékek és rossz állapotú termékek feldolgozásáról.
- Különbséget kell tenni a fő termék a másodlagos és a közös termék között.
- Számviteli kezelést kell végezni a közös termék és a melléktermék vonatkozásában.
Pontosan kiszámolja a költségeket
A pontos költségszámítás elengedhetetlen feltétele a hatékony irányítási döntések meghozatalának. A folyamatköltség-rendszer ehhez a komplexitáshoz kapcsolódik, és lehetővé teszi a gyártó számára, hogy az eredményeket az üzleti élet számára hasznos módon számolja el.
Ha a vezetés megérti a felmerülő költségeket, ez segíthet számukra az árak és a költségvetés reális meghatározásában. Az eredmény nagyobb hatékonyság.
Előnyök és hátrányok
Előny
- Egyszerű és olcsóbb megtudni az egyes folyamatok költségeit.
- Könnyű elosztani a feldolgozás költségeit annak érdekében, hogy pontos költségek legyenek.
- A gyártási tevékenység a folyamatköltség-számításban egységes. Ezért a vezetés ellenőrzése és a felügyelet megkönnyíti.
- A folyamatköltség szempontjából a termékek homogének. Ennek eredményeként az egységköltségek könnyen kiszámíthatók a teljes költség átlagolásával. Az árajánlatok könnyebbé válnak.
- Rövid időnként meg lehet határozni a folyamat költségeit.
Költségvetés
Egy vállalat jobban képes visszaszorítani a gyártási költségeket. E rendszer szerint az egyes osztályok költségközponttal vannak ellátva.
Mivel a költségeket elosztják a termelési folyamat során, jelentést készít az egyes költségközpontok során felmerült költségekről. Ezek a jelentések segítenek azonosítani az ellátási láncon belüli hatékonyság hiányát.
Például egy jelentés jelezheti, hogy a termelési költségek 50% -a a beszerzési osztályból származik. A menedzsment ezután diktálhatja azokat a lépéseket, amelyeket a beszerző csapatnak meg kell tennie a költségek minimalizálása érdekében.
Leltár kezelés
A készlet nyomon követése nehézkes feladat lehet a nagyvállalatok számára. Ez a folyamat azonban egyszerűsíthető egy folyamatköltség-rendszer bevezetésével.
A gyártási folyamat során az egyes osztályok dokumentálják a megvásárolt anyagokat. Ezen túlmenően minden termék értékelése megtörténik, és hozzáadódik a költségközpont jelentéshez. A vezetés ezeket az információkat tartalmazza a társaság adóbevallásában.
egyöntetűség
Sok szervezet megengedi, hogy mindegyik osztályuk működjön önállóan.
Ebben a forgatókönyvben az egyes osztályoknak megvan a saját zsargonuk, ami megnehezíti az osztályok közötti kommunikációt. Ezenkívül a rendszerek és politikák külön tartása azt jelenti, hogy további pénzt és időt kell költeni a munkavállalók kiképzésére.
A folyamatköltség-rendszer bevezetésével a vállalat biztosítja, hogy minden osztály, függetlenül a funkciójától, egységesen működjön. Ez lehetővé teszi, hogy a gyártási ellátási lánc tagjai szinkronban legyenek egymással.
hátrányok
- A számviteli időszak végén elért költségek történelmi jellegűek, és a hatékony igazgatási ellenőrzés szempontjából kevéssé hasznosak.
- Mivel a folyamat költsége az átlagos költség, lehet, hogy nem pontos a különféle részlegek elemzéséhez, értékeléséhez és ellenőrzéséhez.
- Ha hibát követtek el egy folyamatban, akkor átvitele a következő folyamatokra.
- A folyamatonkénti költség nem értékeli az egyes munkavállalók vagy a felügyelő hatékonyságát.
- Az átlagos költség kiszámítása nehéz azokban az esetekben, amikor egynél több terméktípust gyártanak.
Példák
A nagyvállalaton belüli gyártás megkövetelheti, hogy a termék egynél több részlegen mozogjon, például beszerzéssel, gyártással, minőség-ellenőrzéssel és disztribúcióval.
Ezen osztályok mindegyikének megvan a maga költségvetése. Ennek eredményeként létre kell hozni egy folyamatköltségi rendszert, amely összeállítja az egyes csoportok által felmerült költségeket.
ABC Company
A folyamatköltség-rendszer szemléltetése érdekében az ABC International bíbor színű eszközöket állít elő, amelyeket több gyártási részlegen keresztül kell feldolgozni.
A folyamat első osztálya az öntödei részleg, ahol eredetileg az elemeket hozzák létre.
Március hónapban az öntödei részleg 50 000 dollár közvetlen anyagköltségeket és 120 000 dollár átalakítási költségeket fedezett, amelyek a közvetlen munkából és a gyár általános költségeiből álltak.
Az osztály március folyamán 10 000 darabot dolgozott fel. Ez azt jelenti, hogy az öntödei osztályon átmenő tételek egységköltsége ebben az időszakban 5,00 USD (50 000/10 000 darab) volt a közvetlen anyagok és 12,00 USD (120 000/10 000 USD) az átalakítási költségeknél.
Ezeket az elemeket ezután továbbviszik a daraboló osztályba további feldolgozás céljából. Ezeket az egységköltségeket a tételekkel együtt az osztályba viszik, ahol további költségek merülnek fel.
Cukorfinomítás
A cukorfinomítás során a cukornádból folyadékot zúznak, amelyet mésznel kevernek össze. Ezután, amint a szilárd anyag leüleped, a levet szirupba töményítik.
Miután a cukor kristályosodik a szirupba, a melaszt centrifugálással szétválasztják, majd külön termékként értékesítik. A finomított cukor fehérített színét ezután olyan eljárással érik el, amely magában foglalja a kén-dioxid beépítését.
Van egy szilárd melléktermék, az úgynevezett „bagasse”, amelyet tüzelőanyagként lehet felhasználni, állati takarmányként értékesíteni vagy papír előállításához felhasználni.
A folyamatköltség-rendszeren keresztül a könyvelő megkapja az egyes melléktermékek költségeinek és a fennmaradó folyamatban lévő munkáknak az értékét.
Irodalom
- Steven Bragg (2018). Folyamat költségszámítási rendszer. Számviteli eszközök. Forrás: raamatupidatools.com.
- Steven Bragg (2019). Folyamatköltség - Folyamatköltség-elszámolás Számviteli eszközök. Forrás: raamatupidatools.com.
- KJ Henderson (2019). A folyamatköltség-rendszer előnyei. Kisvállalkozás-krónika. Forrás: smallbusiness.chron.com.
- James Wilkinson (2013). Folyamatköltség. A stratégiai pénzügyi igazgató. Forrás: strategcfo.com.
- A költségek (2019). Költségrendszerek attól függően, hogy miként halmozódnak a termelési költségek. Feltöltve: loscostos.info.
- Peter Hann (2018). A folyamatköltség célja. Toughnickel. Forrás: toughnickel.com.
- Számlatanulás (2019). Mi az a folyamatköltség? Forrás: accountlearning.com.
- Ram Shah (2019). Mi a folyamat költsége? A folyamat költségének előnyei és hátrányai. Online számlaolvasás. Feltöltve: onlineaccountreading.blogspot.com.
