GYÁRTÁSI RENDELÉSI KÖLTSÉGRENDSZER: JELLEMZŐK - DUDAS - 2025

A gyártási rendelési költségrendszer egy olyan rendszer, amellyel elkülöníthetők és felhalmozódhatnak a gyártási költségek az egyes termelési egységekre. Használják, amikor a különféle előállított cikkek kellően különböznek egymástól, és mindegyikük jelentősen eltérő költségekkel rendelkezik.

Ha egy vállalat termelése azonos, olcsó egységek folyamatos áramlásából áll, akkor helyénvaló a folyamatonkénti költségeket használni.

Forrás: pixabay.com

De ha jelentős különbség van a gyártott cikkek között, a gyártási rendelési költségszámítási rendszernek külön nyilvántartást kell kérnie az egyes cikkek vagy rendelések gyártási költségeiről.

A megrendelési költségrekord tartalmazza az egyes tételekhez ténylegesen felhasznált közvetlen munkaerőt és közvetlen anyagokat, valamint a gyártási költségek hozzárendelt összegét.

A megrendelési költségrekord egyúttal dokumentálja a folyamatban lévő leltár, a késztermék leltár és az eladott áru költségeit.

jellemzők

- A leggyakrabban használt kis tételekben, különösen, ha az egyes tételekben szereplő termékek különböznek a más tételekben előállított termékektől.

- A gyártás általában az ügyfél kérése ellenében történik, nem raktáron.

- Minden munkának megvannak a sajátosságai, és különleges kezelést igényel.

- Nincs egységesség a termelés folyamatában az egyik osztályról a másikra. A munka jellege meghatározza azokat az osztályokat, amelyeken keresztül a feladatot meg kell dolgozni. A termelés szakaszos és nem folyamatos.

- Minden munkát költség egységként kezelnek.

- Mindegyik munkát egyedileg azonosítja a gyártási rendelés az egész gyártási szakaszban.

- Az egyes állások előállítási költségeit azok elvégzése után határozzák meg.

- A folyamatban lévő munkák időszakonként különböznek, a rendelkezésre álló létszámtól függően.

Információs források

A gyártott termékek költségeire vonatkozó információk megszerzéséhez felhasznált elemek nagymértékben változhatnak, még ugyanazon vállalaton belül. Ezután látjuk a leggyakoribbokat.

Szállítói számlák

Amelyből csak az adott feladatnak megfelelő elemeket szabad betölteni rendelésre.

Bérszámfejtés

Amelyből az adott munkánál ledolgozott órák megrendelésre kerülnek, beleértve a béradók, a túlórák és a váltási különbségeket.

Anyagköltségek

Ahol a készletkészleteket felszabadítják a készletből, és rendelésre rakodják, ahogy használják.

A rezsi felosztása

A költségek egy sorából származnak, és az egyes megrendelésekre terhelésre kerül, valamilyen felhasználási formának, például munkaóráknak vagy gépi óráknak az alapján.

Előny

Költségelemzés

Részletes elemzést nyújt a különféle osztályok és termelési egységek anyagköltségeiről, fizetéséről és általános költségeiről, jellegük és funkcióik alapján.

Ez lehetővé teszi a különféle termelési tényezők, termelési központok és funkcionális egységek működési hatékonyságának meghatározását.

Az elmúlt évek részletes költségnyilvántartásai statisztikai célokra felhasználhatók a különféle típusú munkahelyek költségtrendjeinek és azok relatív hatékonyságának meghatározására.

Költségek ellenőrzése

Pontos nyilvántartást vezet a különféle osztályok és egységek költségeiről. Ez segít összehasonlítani a tényleges költségeket a becsült költségekkel, megkönnyítve a kiadások ellenőrzését.

Jövedelmezőség munkahelyenként

Segít megismerni az egyes állások jövedelmezőségét külön, meghatározva a legjövedelmezőbbeket. Ez lehetővé teszi annak pontosabb meghatározását, hogy kívánatos-e a jövőben egy adott munkát vagy feladatot keresni.

Költségbecslés

Segít becsülni a már elvégzett munkák költségeit, megadva a múltbeli költségek részleteit. Ezért elősegíti a jövőbeli termelési tervezést.

Megfelelő értékelés

Ez elősegíti a különféle munkahelyek teljesítményének, hatékonyságának és jövedelmezőségének külön-külön történő értékelését, elősegíti a legkedvezőbb vagy legkedvezőtlenebb azonosítását.

hátrányok

Komplex rendszer

A gyártási megrendelés költsége több időt és eljárásokat igényel ahhoz, hogy a munkáról részletes információkat lehessen megőrizni.

További irodai munkát igényel az anyagköltségek, a munkabérek és az általános költségek nyilvántartása. Ezért ez egy komplex költségszámítási módszer.

Példaként említheti az építőipari vállalkozót. A rendszer használatához nyomon kell követnie az összes csavart, szöget, festéket, elektromos kiegészítőket, faanyagot és egyéb, a munka során használt tárgyakat, valamint követnie kell az alkalmazottak ebédszüneteit és a ledolgozott órákat.

Drága rendszer

Ez egy fárasztó rendszer számos feladat és eljárás miatt, amelyeket papíron kell elvégezni a különféle gyártási megrendelések nyilvántartásának vezetése érdekében.

Ezenkívül sok adminisztratív munkát igényel a kiadott anyagok költségeinek, a kiadott béreknek és az egyes termelési megrendeléseknek a napi költségeinek felszámolása, kiegészítve a költségszámítás költségeit.

Szigorú felügyelet

Szigorú felügyelet szükséges a gyártási megrendelések költségrendszerének gyakorlatához, mivel a művek nem szabványosítottak.

Nagyon valószínű, hogy hibákat követ el, mivel egy munka költségeit tévesen lehet rögzíteni.

Példa

A gyártási általános költségeket a folyamaton belüli megrendelésekhez egy előre meghatározott általános ráta felhasználásával osztják el.

Ezt az arányt az éves költségvetési folyamat során határozzák meg a gyár általános költségeinek becslésével, és elosztják a teljes közvetlen munkaidővel vagy a teljes közvetlen munkabérel.

Tegyük fel, hogy egy társaság közvetlen munkaköltséget használ fel általános költségeinek elosztására. Becslése szerint az összes általános költsége 300 000 dollár, és teljes közvetlen munkája 250 000 dollárba került.

Akkor a vállalat alapértelmezett általános ráta, amely a folyamatban lévő megrendelésekre történő felosztáshoz 120%, közvetlen munkaerő.

A hónap költségei

Ha a havi közvetlen munkaerőköltségek 20 000 dollár, a ráfordítás 24 000 dollár (20 000 dollár × 120%), amelyet a folyamatban lévő leltárra fordítanak.

A gyári költségeket az egyes megrendelésekre osztják, a közvetlen munkaerőköltségeknek az egyes feladatokra elkülönítendő 20 000 dolláros részének alapján.

Ha a 45. számú megrendelés 9 000 dollárral bonyolította a havi közvetlen munkaköltségeket, akkor 10 800 dollár (9000 dollár x 120%) gyári általános költségeket is hozzárendelnek ehhez a rendeléshez.

A megrendelés befejezése után a munkához rendelt összes költség átkerül a folyamatban lévő leltárból a késztermék leltárba.

A munka eladása után a megrendelési költségeket a késztermékek készletéből az eladott áruk költségeire veszik át.

Irodalom

1. Harold Averkamp (2019). Mennyibe kerül a megrendelés? Számviteli edző. Forrás: Accountingcoach.com.
2. Steven Bragg (2018). Munkarendelési költségszámítási rendszer. Számviteli eszközök. Forrás: raamatupidatools.com.
3. Cliffs Notes (2019). Munkarendelési költségrendszer. Forrás: cliffsnotes.com.
4. David Ingram (2019). A megrendelés költségeinek és a folyamat költségeinek előnyei és hátrányai. Kisvállalkozás-krónika. Forrás: smallbusiness.chron.com.
5. Számviteli menedzsment (2019). A megrendelés költségeinek előnyei és hátrányai. Feltöltve: accountlearning.blogspot.com.
6. Ashish Lodha (2019). Munkamegrendelés költsége: Jellemzők, előnyök és hátrányok. Az Ön cikkkönyvtára. Forrás: yourarticlelibrary.com.