EGYÉNI VISELKEDÉS: BEFOLYÁS ÉS ALAPOK - MUNKA - 2025

A vállalkozások zökkenőmentes működésének biztosítása érdekében a szervezetekben az egyéni viselkedés az egyik legfontosabb változó, amelyet figyelembe kell venni. A szervezetet alkotó személyek egyedi különbségei miatt a legjobb eredmények elérése érdekében meg kell tanulni kezelni ezt a viselkedést.

Szervezeti magatartásként is ismert, ez a tanulmányi terület felelős az ismeretek kutatásáért és alkalmazásáért, amelyek kapcsolódnak az egyes emberek viselkedéséhez a vállalaton belül. A szervezet egyéni viselkedésének megértéséhez meg kell tanulmányozni a változókat, amelyek ezt feltételezik.

A legfontosabbak az emberek, akik alkotják a társaságot, annak felépítését, az általuk alkalmazott technológiát, valamint a környezetét, amelyben létrehozzák.

Ezeket a változókat elemezni kell a szervezetek hatékonyságának javítását célzó cselekvési terv kidolgozása érdekében.

Hogyan befolyásolja ez a szervezetet?

Egy szervezet sikere teljes mértékben a fent említett négy változó közötti kölcsönhatástól függ:

- A szervezetet alkotó emberek alkotják annak belső rendszerét. A különböző tagok közötti együttműködés lehetővé teszi a kívánt eredmények elérését; Ezért meg kell tanulmányozni, hogyan lehet az egyéni viselkedést hozzáigazítani mások viselkedéséhez.

- A szervezet felépítése utal a benne létező hierarchiára, és a kapcsolat típusára, amelyet a hozzá tartozó embereknek létre kell hozniuk. Ha az egyén a személyes érdekeit felülmúlja a struktúra érdekeinél, akkor az üzlet nem működik olyan hatékonyan, mint amennyire képes lenne.

- A vállalat által alkalmazott technológia elősegíti a munkakörülmények javítását, és erőforrásokat biztosít számukra céljaik eléréséhez. Annak érdekében, hogy a technológia teljes mértékben kihasználhassa az egyéneknek a maga viselkedését is ki kell igazítaniuk, hogy a legtöbbet hozhassák ki belőle.

- A társaság működési feltétele elengedhetetlen ahhoz, hogy megértsük, mire számítanak tőle, és mi a legjobb módja annak eléréséhez. Ezért minél nagyobb a társaság azon tagjainak száma, akik megértik a munkakörnyezetet, annál jobb eredmények lesznek.

Mint láthatja, a szervezeten belüli egyéni viselkedés a siker alapja, amellett, hogy befolyásolja a másik három változót, amelyre a vállalat épül. Ezért elengedhetetlen annak megértése, hogy mi vezet minden egyes személynek egy bizonyos módon való viselkedéséhez, hogy a vállalaton belül a legjobb eredményeket érjék el.

Az egyéni viselkedés alapjai

Annak ellenére, hogy nagyszámú változó befolyásolhatja az egyén viselkedését, a szervezetekre gyakorolt ​​hatásuk szempontjából a legfontosabb a következők:

- Értékek.

- Hiedelmek.

- Hozzáállás.

- Motiváció.

- Képességek.

- Személyiség.

értékek

Az értékek azok az elemek, amelyeket mindenki fontosnak tart az életében. Ezek a létezés minden területét érintik: a személyes kapcsolatoktól a munkáig.

Az értékek határozzák meg prioritásainkat, és azt a szintet is, amellyel mérjük, hogy életünk sikeres-e, vagy éppen ellenkezőleg, messze vagyunk attól, amit akarunk.

Általánosságban elmondható, hogy ha egy személy következetesen úgy működik, hogy az értékeikkel összhangban álljon, elégedettnek fogja érezni magát; Éppen ellenkezőleg, ha a cselekedeteid ellentétesek azzal, amit jónak vagy fontosnak gondol, akkor hajlamosabb lesz rosszul érezni magát.

Ezért alapvető fontosságú a társaság és a részét képező emberek értékeinek ismerete; Ha a kettő nem igazodik egymáshoz, akkor a munkavállaló mélyen elégedetlen lesz a társaságban betöltött szerepével, és nem lesz képes a legjobban teljesíteni.

hitek

A hiedelmek azok az ötletek, amelyek magunkról, másokról és általában a világról szólnak. Általában befolyásolják azt, ahogy reagálunk arra, ami történik velünk, és okozhat nekünk valami negatív érzést, mintha pozitív lenne, és fordítva.

Ezért fontos ismerni a szervezet résztvevőinek hiteit, mivel ezek ugyanúgy eltérő módon viselkednek, amikor ugyanazon helyzettel szembesülnek.

Attitudes

A hiedelmekkel szorosan összefüggésben az attitűdök ahhoz kapcsolódnak, ahogyan szembesülünk a mindennapi helyzetünkkel.

Ha nehézségek merülnek fel, megfélemlítik-e az alkalmazottakat és nem tudják, mit kell tenni? Vagy éppen ellenkezőleg, keresnek erőforrásokat a probléma megoldására, annak ellenére, hogy ez számukra valami újat jelent?

Ahhoz, hogy a szervezetben mindenki megkapja a megfelelő hozzáállást, elengedhetetlen a sikerhez.

Motiváció

A motivációt a dolgok elvégzésének és cselekedetek iránti vágynak kell meghatározni. Ezt tekintik az egyik legfontosabb elemnek a célok kitűzése, a kihívások leküzdése és a saját céljainak teljesítése során.

Ezért elengedhetetlen annak tanulmányozása, hogy miként lehetne növelni a társaság tagjainak motivációját, ha a legjobb eredményeket akarjuk elérni a társaságon belül.

képességek

A társaság kudarcának biztosításának egyik legegyszerűbb módja az, hogy a társaság tagjaiként olyan személyeket válasszunk, akikkel jó kapcsolat áll fenn, nem pedig azokat, akik kiegészítő képességeikkel rendelkeznek a miénk.

A készségek az, amit mindenki egyénileg hozhat a szervezetbe. Ezért elő kell mozdítani a munkavállalók készségeinek fejlesztését olyan stratégiák felhasználásával, mint például képzés vagy coaching.

Személyiség

A személyiség az egyéni jellemzők halmaza, amely meghatározza, hogy mi vagyunk emberekként. Az élet során stabilok, és fontos befolyással vannak a dolgokra, ahogyan cselekszünk, valamint arra, ahogyan másokkal és a környezetünkkel viszonyulunk.

Mivel a személyiséget nagyon nehéz megváltoztatni, elengedhetetlen tudni, hogy a társaság tagjai mindegyikét hozzá kell rendelni nekik olyan feladatok elvégzéséhez, amelyek saját életmódjuknak megfelelnek.

Így például egy introvert jobban teljesíti azokat a feladatokat, amelyek magában foglalják az egyedüli munkát, míg az extrovertok csak akkor tudják teljes potenciáljukat elérni, ha egy csapathoz tartoznak.

Irodalom

1. "Az egyén a szervezeten belül": ismeretek megosztása és az együttműködés. Beolvasva: 2018. március 19-én a Tudásmegosztó és együttműködési munkák oldaláról: site.google.com
2. "Egyéni viselkedés a szervezetben" a következőben: Gyakorlati menedzsment. Beolvasva: 2018. március 19-én a Practical Management oldalról: praktikus-management.com.
3. "Milyen értékek vannak?" in: Mindtools. Beszerzés dátuma: 2018. március 19., a Mindtools webhelyről: mindtools.com.
4. "Motiváció": Pszichológia ma. Beolvasva: 2018. március 19-én a Psychology Today oldalról: psychologytoday.com
5. "Személyiség" itt: Wikipedia. Beolvasva: 2018. március 19-én a Wikipedia-ról: es.wikipedia.com.