- Szokások a rutin gyártáshoz
- -Termék dizájn
- - Nyersanyag-ellátás
- - Rendelési folyamat
- - Termelés ütemezése
- -Gyártási folyamat
- Analitikai folyamat
- Szintetikus folyamat
- A kondicionálás folyamata
- -Gyártás és minőség-ellenőrzés
- -Commercialization
- -Szállítás
- A termék előállításának szakaszai
- 1. szakasz: Termék koncepció
- 2. szakasz: Vizsgálat
- 3. szakasz: Terméktervezés fejlesztése
- 4. szakasz: A végleges terv kutatása és fejlesztése
- 5. szakasz: Számítógépes tervezés (CAD)
- 6. szakasz: Számítógépes gyártás (CAM)
- 7. szakasz: Prototípus tesztelés
- 8. szakasz: Gyártás
- 9. szakasz: Összeszerelés
- 10. szakasz: Visszajelzés és tesztelés
- 11. szakasz: Termékfejlesztés
- 12. szakasz: Végtermék
- Irodalom
A termék előállítási szakaszai a termék gyártási folyamatának különböző fázisai. Sokan azt gondolhatják, hogy a gyártás csupán egy termék elkészítését jelenti, de valójában ennél sokkal bonyolultabb.
A termék gyártása több lépést igényel, a kezdetektől a végtermék eljuttatásáig a vásárlóközönség felé. Úgy kezdődik, hogy sokáig a termékek belépnek a futószalagba, és hosszú távozás után ér véget.

Forrás: pixabay.com
Ha egy vállalat valóban elkötelezett amellett, hogy sovány, a gyártási ciklus minden szakaszát és tevékenységét meg kell vizsgálni, és lehetőségeket kell keresni a sovány termelés növelésére.
Szokások a rutin gyártáshoz
Ez a szakasz a termék rutinszerű előállításának különféle szakaszaira vonatkozik.
-Termék dizájn
A termék dizájnjának elkészítése az egyik első dolog, amelyet figyelembe kell venni a gyártás során. A formatervezésnek meg kell határoznia a termék hasznosságát a végfelhasználó számára, és ennek nemcsak magának a terméknek, hanem a csomagolásnak is nélkülözhetetlennek kell lennie.
A vonzó csomagolás elnyeri az ügyfelek figyelmét, kíváncsiságát és érdeklődését a termék iránt. A termék és csomagolása tervezésekor figyelembe kell venni, hogy innovatívnak, kreatívnak és kortársnak kell lennie.
- Nyersanyag-ellátás
Az alapanyag-ellátás a gyártott termék típusától függ. A termelés során a nyersanyagokat meg lehet vásárolni helyi forrásokból vagy importálni más országokból.
A helyi alapanyagok elsősorban a természetből származnak, például aknákból, ültetvényekből, gazdaságokból, halászatokból és egyebekből.
Az importált alapanyagokat elsősorban más kereskedelmi társaságoktól lehet beszerezni, például vegyszereket, gépeket és alkatrészeket, elektronikus alkatrészeket és még sokan mást.
- Rendelési folyamat
A gyártásnak a késztermékek iránti kereslettel és a gyártók beszerzésével kell foglalkoznia. A termelési ciklus egyik kulcsfontosságú stádiuma a bizonyos termékek gyártására vonatkozó megrendelések benyújtása.
Ennek a gyártási ciklusnak a hatékonysága egyszerűen veszélyeztethető egy egyszerűsített megrendelési folyamat nélkül, amely figyelembe veszi a lehetséges nehézségi tényezőket, például a jelenlegi készletszámot, az értékesítési mennyiséget vagy a jövőbeni trendeket.
- Termelés ütemezése
A megrendelés benyújtása után a termelést úgy kell megtervezni, hogy a vállalat gyártási lehetőségei maximalizálódjanak.
A meghatározott időn belül gyártott termékek lehetővé teszik a társaság számára a megrendelés során felmerült igények kielégítését.
-Gyártási folyamat
Az alapanyagok feldolgozása a gyártott termék típusától is függ. Három gyártási eljárás alkalmazható, a gyártandó termék jellegétől függően.
Analitikai folyamat
Ez a folyamat magában foglalja a nyersanyagok kisebb részekre történő szétesését.
Az analitikai eljárás példája a különféle tartósított ételek, például a sózott marhahús, a hot-dog és más különféle ételek feldolgozása.
Szintetikus folyamat
Ez a folyamat magában foglalja a használatra kész alkatrészek összeszerelését vagy vegyes összetevők felhasználását.
Példa erre a gépjárműgyártás, ahol a legtöbb alkatrészt összeszerelik.
A kondicionálás folyamata
Ebben a folyamatban a nyersanyagok alakja alakítható úgy, hogy más célra felhasználhatók legyenek.
Erre példa lehet a márvány feldolgozása, amelyet átalakítanak, simítanak, és eredeti megjelenéséből megváltoztatják, és csempékként használják.
-Gyártás és minőség-ellenőrzés
Ez biztosítja, hogy egyetlen termék minősége megegyezzen a gyártott többi termék minőségével. Az ellenőrző munkavállalók képzése a gyártási folyamatok minden szakaszában biztosítja, hogy a termékek minőség-ellenőrzésen menjenek keresztül, és megfeleljenek a vállalati szabványoknak.
-Commercialization
Ez magában foglalja a késztermékek elosztását a fogyasztók számára. A marketing sikere a termékek minőségétől, a kért áratól, a reklámozástól és számos egyéb tényezőtől függ.
-Szállítás
Az utolsó szakaszban a késztermékeket hatékonyan szállítják különböző fizikai és földrajzi helyekre, például raktárakba, forgalmazókba vagy kiskereskedőkbe.
A vásárlói elvárásoknak minden eddiginél magasabb szintjén katasztrofális lehet a terméknek az üzemből a végfelhasználóra történő továbbításának legkisebb késése is.
A rendelések visszavonása és a késedelmes fizetések csak két eredmény, amelyek alááshatják a termelési ciklus hatékonyságának minden erőfeszítését.
A termék előállításának szakaszai
A másik részben egy termék előállításának előállítási szakaszai kerülnek részletes ismertetésre, a koncepciótól a végső fejlesztésig.
Ilyen módon hangsúlyozzuk, hogy a termelés nem csak a sorozatgyártásnak felel meg, hanem a termékfejlesztés korábbi szakaszai is, amelyek szintén részei a termelésnek.
Ha 12 szakaszra bontja, láthatja, hogy valószínűleg könnyebb lenne egy nagyszerű ötlet végtermékké alakítani.
1. szakasz: Termék koncepció
Itt kezdődik a termék alapötletének kialakulása. Gondoljon arra, hogy mit szeretne a terméktől, hogyan fogja használni, és ki fogja használni. Vázlatok és kezdeti koncepciójegyzetek készülnek.
2. szakasz: Vizsgálat
Két fontos dolgot kell kutatni ebben a szakaszban: Először is elengedhetetlen a jelenlegi piacok és igények kutatása.
Ha a termék segít egy probléma megoldásában, sokan keresnek megoldást erre a problémára? Meg tudja-e jeleníteni a kitöltendő üregeket?
Másodszor, tudnia kell, mi a piacon hasonló a termékötlethez. Ha van, akkor nem feltétlenül jelenti azt, hogy az ötlet nem sikerrel jár, de hogyan lehetne a terméket továbbfejleszteni, mint a már elérhető?
3. szakasz: Terméktervezés fejlesztése
Ebben a szakaszban megkezdheti a terméktervezés fejlesztését. Számos szempontot kell figyelembe venni itt:
- Van határozott elképzelése a termék funkciójáról.
- A termék egyszer használatos, vagy tartós?
- Mennyire megbízható a termék?
- Mik lesznek a gyártási költségek, és ez haszonkulcsot hagy-e olyan ár nélkül, amely visszatarthatja a vásárlókat?
- Gondoljon a gyártás összetettségére, figyelembe véve az egyes darabok darabszámát.
- Melyek a gyártáshoz szükséges anyagok? Ez a pont további vizsgálatot igényelhet.
4. szakasz: A végleges terv kutatása és fejlesztése
Ezek a vázlatok végső beállításai, beleértve a méreteket és az anyagválasztást is, így amikor az 5. szakaszba lépsz, akkor részletes rajzod lesz, amellyel dolgozni lehet.
A mintákat magas színvonalon kell kidolgozni, és tartalmazniuk kell az összes lényeges részletet. Ha a termék több részből áll, próbáljon meg minimálisra tartani azokat a gyártási költségek alacsony szinten tartása és az összeszerelés felgyorsítása érdekében.
5. szakasz: Számítógépes tervezés (CAD)
A 3D modellező szoftverrel megkapjuk a késztermék számítógépesített modelljét.
Ez a modell segíthet felhívni a lehetséges problémákat, amelyek nem merültek fel magának a terméknek a tervezésében. Ezt a lehetőséget ki kell használni, hogy visszatérjen a 4. szakaszba, és megoldja az esetleges problémákat.
6. szakasz: Számítógépes gyártás (CAM)
Itt látható a termék fizikai prototípusa egy számítógépes mérnöki rendszer segítségével. A formatervezés fizikai ábrázolása ideális a teszteléshez és a fejlesztéshez.
7. szakasz: Prototípus tesztelés
Ellenőrizze, hogy a tesztek alaposak és kritikusak-e. Ne félj, hogy őszinte legyek önmagával bármilyen tervezési hibával vagy problémával kapcsolatban, mivel csak az segít, hogy a végtermék a lehető legjobb legyen.
Megfelelően működik a termék? Szükség esetén térjen vissza a 3. lépésre, és fejlessze át a kialakítást a problémák megoldásához.
8. szakasz: Gyártás
Ha a prototípus-tesztek anélkül merültek fel, hogy felmerült volna olyan kérdés, amelyen dolgozni kell, akkor ideje elkészíteni a terméket.
Itt esetleg további döntéseket kell hozni, mint például az anyagválasztás, a több alkatrész és a tételszámok.
A gyártási költségek a termék bonyolultságától függenek. Gondoljon arra, mi fogja csökkenteni a költségeket, miközben megtartja a kívánt minőséget.
Ezeket a tényezőket figyelembe kell venni annak biztosítása érdekében, hogy a végtermékben egészséges előnyt érjenek el.
9. szakasz: Összeszerelés
A termék összeszerelése elengedhetetlen - például ha olyan ragasztót használ, amely gyorsan romlik, akkor nem sok termék fog eladni. Ajánlott, hogy a termék minimális számú illesztéssel rendelkezzen.
Vegye figyelembe a költségeket, de ne feledje, hogy a nem hatékony anyagok használata negatív hatással lehet a potenciális eladásokra.
10. szakasz: Visszajelzés és tesztelés
Most, hogy a terméket gyártották és összeszerelték, továbbra is szigorúan tesztelni lehet.
Ennek sokféle módja van, a fókuszcsoportok összegyűjtésétől a család és a barátok megkérdezéséig, ügyelve arra, hogy tudomásul veszi a megjegyzéseket, és lehetővé tegye a szabad és őszinte kritikákat. Ez elősegíti a további termékfejlesztéseket.
11. szakasz: Termékfejlesztés
Fontolja meg a termékfejlesztés visszatérését, ha jelentős fejlesztéseket kell végrehajtania, vagy előre nem látható problémákat kell kezelnie.
A legtöbb gyártó vállalat a nyilvánvaló problémákat már e szakasz elérése előtt megoldotta volna, tehát ezen a ponton csak a terméket módosítanák, vagy egyébként a 12. szakaszba ugrnának.
12. szakasz: Végtermék
Most, hogy a terméket sikeresen átalakították a koncepciótól a polírozott végtermékig, itt az ideje, hogy rávilágítson a marketing kampányra és annak praktikájára, hogy az ügyfelek kezébe kerüljön.
Minél többet elad, annál nagyobb a gyártási tétel és annál alacsonyabb a gyártási költség, ami magasabb profitot jelent.
Irodalom
- Raleigh Kung (2018). A gazdasági termelés három szakasza. Bizfluent. Forrás: bizfluent.com
- Keith Reeves (2016). 12 lépés a termékkoncepciótól a gyártásig. 2. üzleti vállalkozás. Forrás: business2community.com.
- Knoji (2018). A gyártási folyamatok alapvető lépései. Forrás: business-strategy-competition.knoji.com.
- Rabid irodai majom (2013). 12 lépés, amellyel eljuthat a terméktervezéstől a gyártásig. Forrás: rabidofficemonkey.com.
- Eric Hagopian (2016). 5 szakasz a gyártási ciklus hatékonyságának javításához. Gépi metrikák. Forrás: machinemetrics.com.
