FORMAI VEZETÉS: JELLEMZŐK, ELŐNYÖK ÉS HÁTRÁNYOK - PSZICHOLÓGIA - 2026

A formális vezetés a csoport vezetésének egyik módja, amelyben a felelős személyt hivatalosan kinevezik. Minden olyan helyzetben fordul elő, amikor az egyén hatalmi pozícióval rendelkezik egy csoporton belül; például egy iskolai tanár vagy egy társaság elnöke esetén.

A hivatalos vezető bármilyen vezetést alkalmazhat munkája elvégzéséhez. A vezetőnek ebbe a kategóriába esése csak akkor szükséges, ha hatalmi pozíciója nem jelent meg spontán módon.

Forrás: pixabay.com

A csapatvezetés ezen formájának ellentéte az informális vezetés. Ez akkor fordul elő, amikor egy személy megszerez egy bizonyos hatalmat egy csoporton belül anélkül, hogy ténylegesen elismert pozícióval rendelkezik. A csapatoknak gyakran van formális és informális vezetőjük is, ami mindenféle konfliktushoz vezethet.

Ebben a cikkben megismerjük a formális vezetők néhány legfontosabb jellemzőjét. Ezen felül megvizsgáljuk azok legszembetűnőbb előnyeit és hátrányait, valamint az eltéréseket az informális vagy természetes vezetőkkel szemben.

jellemzők

A hatalom elismert helyzete

A formális vezetők meghatározó jellemzője, hogy egy csoport felett a külső ellenőrzésük bevezetésre került. Ezek a vezetők annak a környezetnek a kifejezett hierarchiájába tartoznak, amelyben működnek.

A hivatalos vezetők gyakran a címeik, korábbi tapasztalataik vagy munkaképességeik alapján jutnak pozíciójukba. Általában strukturált környezetben jelennek meg, mint a vállalatok, egyesületek vagy munkacsoportok esetében. A vezető alakja más, kevésbé hagyományos környezetben is létrehozható.

Ellenőrizze beosztottjait

Az egyik fő korlátozás, amellyel a természetes vezetők szembesülnek, az, hogy valójában nincs hatalmuk társaik felett.

Emiatt ki kell használni a karizmájukat és meggyőződésüket, hogy mások azt csinálják, amit akarnak. Ezzel szemben a formális vezetőknek nincs ez a probléma.

A kifejezett hatalmi pozícióval a formális vezetéssel bíró személy irányíthatja az általa parancsolt embereket. Például egy vállalatban az ügyvezető igazgatót tüzet bocsáthatja ki, aki nem úgy viselkedik, ahogy akar; Vagy a középiskolai tanár, az ilyen típusú vezetés másik példája, kiűzheti egyik hallgatóját.

Hierarchia létezése

Minden olyan környezetben, amelyben a formális vezető alakja megjelenik, szükség van egy explicit hierarchiára. Ezért a legtöbb esetben bizonyos távolság jön létre a vezető és beosztottjai között; nem tudnak szorosan kapcsolódni, valami történik a természetes vezetés esetén.

Előny

A formális vezetésnek bizonyos pontjai vannak a javára, amelyek hasznosabbá teszik bizonyos helyzetekben, mint a vezetés spontán módon felmerülő formái. Ezután meglátjuk, hogy mi a fő előnye.

A beosztottak feletti ellenőrzés

A formális vezetők hatalma kívülről van kikényszerítve, így képesek arra, hogy a csapattagjaik kövessék az általuk meghatározott irányt.

Ez nagy előnye lehet bizonyos helyzetekben, amikor az alkalmazottak nem nagyon ismerik egy olyan témát, amelyben a menedzser szakértő.

Egyszerűség a rendezésnél

Ahhoz, hogy valaki természetesen elérje vezető pozícióját, nagyon specifikus személyiségi tulajdonságokkal kell rendelkeznie. A probléma az, hogy nem túl sok egyén rendelkezik velük, tehát ezek a helyzetek nem nagyon gyakoriak.

Ezzel szemben a formális vezetőknek nem kell túl ügyesnek lenniük a vezető csapatokban. Általában csak átfogó ismeretekkel kell rendelkezniük azon a területen, amelyen dolgoznak; beosztottjainak engedelmessége a hierarchia miatt, és nem a vezető személyisége miatt merül fel.

Könnyebb célok elérése

A hivatalos vezetők általában nagyon magas szintű ellenőrzést gyakorolnak beosztottjaik tevékenysége felett. Ennek köszönhetően a csapatok, amelyekben ez a szám szerepel, általában a javasolt célokat érik el egyszerűbben, mint azok, amelyek nem.

hátrányok

A hivatalos vezetőnek azonban nem mindig kell jónak lennie. A vezetés ezen formájának számos hátránya van, amelyek bizonyos helyzetekben nem eredményesek. Ezután meglátjuk a legfontosabbokat.

motivációhiány

A legtöbb ember nem reagál nagyon jól, ha külsőleg rákényszerítik őket. Ezért, annak ellenére, hogy egy hivatalos vezetővel segíthetünk egy csapat vagy vállalat céljainak elérésében, ez a munkavállalók számára jóval negatívabb hangulatot eredményezhet.

Nagyobb a zsarnokság valószínűsége

Bár ez nem mindig történik meg, sok hivatalos vezető túl sokat koncentrál a csapata felett fennálló hatalomra, és arra számít, hogy mások kérdés vagy kérdés nélkül engedelmeskednek nekik.

Ez mindenféle belső konfliktuson túlmenően nagy kellemetlenséget okozhat a munkacsoportban.

Kommunikáció hiánya

Végül, egy explicit hierarchia megléte általában a formális vezetéssel bíró csoportokat vonzza távolságba a vezető és az alárendelt között.

Emiatt előfordulhat, hogy olyan problémák vannak, amelyeket a vezető nem zavar, mert nem tudja megérteni őket.

Különbségek a természetes vezetésnél

A formálisval ellentétes vezetési formát informálisnak vagy természetesnek nevezik. Azokban a helyzetekben, amikor ez előfordul, az ember a csoporton belül nem a külsőleg bevezetett hierarchia következményeként érinti hatalmat, hanem saját személyes tulajdonságai miatt.

A természetes vezetők általában karizmatikusabbak, nagyobb kapcsolatot teremtenek a csapat tagjai között, elősegítik a motivációt és a kommunikációt. Előfordulhat azonban, hogy nem olyan hatékonyak a meghatározott célok elérésében, tehát nem alkalmasak minden helyzetben.

Fontos megjegyezni, hogy bár ez nem gyakori, a formális vezetőnek lehetnek olyan tulajdonságai, amelyek őt természetes vezetővé is teszik.

Ezekben az esetekben a csapat mindkét világ legjobbjainak felel meg: olyan személy, aki képes a kitűzött célok érvényesítésére, de megérti az alkalmazottakat és képes hatékonyan kommunikálni velük.

Irodalom

1. „Legjobb vezetés: hivatalos vs. Informális vezetők ”című cikkben: Tough Nickel. Beolvasva: 2018. december 1-jén a Tough Nickel-től: toughnickel.com.
2. "A formális Vs. Informális vezetés összehasonlító elemzése", Chron. Beolvasva: 2018. december 1-jén a Chron oldalról: smallbusiness.chron.com.
3. "Formai vezetés: meghatározás és magyarázat" a: Tanulmányban. Beolvasva: 2018. december 1-jén a Study: study.com webhelyről.
4. "Különbség az informális és a formális vezető között": Karrier Trend. Beolvasva: 2018. december 1-jén a Career Trend webhelyről: careertrend.com.
5. "Különbségek a hivatalos és az informális vezetők között: Az egyes előnyök": Bright Hub PM. Beszerzés dátuma: 2018. december 1, a Bright Hub PM-ről: brighthubpm.com.